30秒一段產(chǎn)品介紹視頻,帶你了解耐候板-風(fēng)塔結(jié)構(gòu)鋼廠家嚴(yán)謹(jǐn)工藝產(chǎn)品的功能、特點和使用方法。
以下是:浙江舟山耐候板-風(fēng)塔結(jié)構(gòu)鋼廠家嚴(yán)謹(jǐn)工藝的圖文介紹
耐候板-風(fēng)塔結(jié)構(gòu)鋼廠家嚴(yán)謹(jǐn)工藝
副總經(jīng)理,攀鋼委,董事長段向東參加調(diào)研。當(dāng)日,戴志浩聽取攀鋼以及西昌鋼釩,攀長特關(guān)于2019年生產(chǎn)經(jīng)營,明年發(fā)展思路與工作舉措等情況匯報。戴志浩指出,在鞍鋼集團(tuán)的支持下,通過廣大干部職工的共同努力,攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營,勞動生產(chǎn)率取得進(jìn)步,競爭力得到增強(qiáng)。但與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有差距,要堅持問題導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,看到自身在品種,質(zhì)量等方面的差距與潛力,找準(zhǔn)發(fā)展定位與工作方向持續(xù)發(fā)力。西昌鋼釩。鞍鋼集團(tuán)委常委。
切實抓好質(zhì)量,交貨期,服務(wù)等工作,要圍繞規(guī)模效益,管理與勞動生產(chǎn)率,成本降低等與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo),做中國 鋼廠,努力把西昌鋼釩打造成為攀鋼的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),助力攀鋼成為鞍鋼集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。戴志浩強(qiáng)調(diào),鞍鋼集團(tuán)第二次代會作出了做強(qiáng)做精材料事業(yè)的戰(zhàn)略部署,攀長特要以高度的使命感和責(zé)任感,切實做好各項工作,認(rèn)真解決好“卡脖子”問題,要進(jìn)一步理清思路,不斷加強(qiáng)科技。戴志浩強(qiáng)調(diào)管理與機(jī)制創(chuàng)新。西昌鋼釩要圍繞區(qū)域目標(biāo)市場通過上下共同努力,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
切實抓好質(zhì)量,交貨期,服務(wù)等工作,要圍繞規(guī)模效益,管理與勞動生產(chǎn)率,成本降低等與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo),做中國 鋼廠,努力把西昌鋼釩打造成為攀鋼的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),助力攀鋼成為鞍鋼集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。戴志浩強(qiáng)調(diào),鞍鋼集團(tuán)第二次代會作出了做強(qiáng)做精材料事業(yè)的戰(zhàn)略部署,攀長特要以高度的使命感和責(zé)任感,切實做好各項工作,認(rèn)真解決好“卡脖子”問題,要進(jìn)一步理清思路,不斷加強(qiáng)科技。戴志浩強(qiáng)調(diào)管理與機(jī)制創(chuàng)新。西昌鋼釩要圍繞區(qū)域目標(biāo)市場通過上下共同努力,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
緊靠鄱陽湖與長江交界處,地理位置得天獨厚。單以水運的物流優(yōu)勢,就有著天然的幸福感。在公司會議室墻上,“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利,對企業(yè)有利,對員工有利”的標(biāo)語格外醒目。方大九江鋼廠辦公室副主任吳江告訴記者:公司堅持“三個有利”,經(jīng)營績效節(jié)節(jié)高的同時,讓員工共享發(fā)展成果,除了收入,福利待遇也不錯。當(dāng)然,幸福感的前提是上下一心追求公司效益大化,而嚴(yán)格的考核也增加了“多拿錢”的門檻。七省通衢”的九江市方大九江鋼廠幸福感方大九江鋼廠位于有著“三江之口該公司董事長顏建新介紹。
在低成本上下功夫,同樣讓大路貨實現(xiàn),在今年市場行情下,該公司噸鋼利潤仍達(dá)到業(yè)內(nèi)少有的600多元?!皢T工的幸福感提高,干勁兒也足,自然帶來企業(yè)效益的節(jié)節(jié)高,這是一個良性循環(huán)。”夏能偉的看法一語中的。他談到,通過了解這里的生產(chǎn)運營,感覺員工帶著幸福感工作,出現(xiàn)問題不扯皮,各個工序都是眼睛向內(nèi)。即便為了降成本,前道工序使用的原料不是優(yōu)。效益同收入直接掛鉤但后道各環(huán)節(jié)都努力適應(yīng),自我調(diào)整,從不計較。讓壓力成為創(chuàng)造價值的巨大動力。干部員工心系效益這種自我加壓,不找客觀理由的氛圍很不錯?!耙云浣?jīng)驗來看,創(chuàng)造好的效益,不一定單純看過程性的技術(shù)指標(biāo),大家都為創(chuàng)效鉚足了勁干,注重結(jié)果的有效性,可能更為重要。”。
在低成本上下功夫,同樣讓大路貨實現(xiàn),在今年市場行情下,該公司噸鋼利潤仍達(dá)到業(yè)內(nèi)少有的600多元?!皢T工的幸福感提高,干勁兒也足,自然帶來企業(yè)效益的節(jié)節(jié)高,這是一個良性循環(huán)。”夏能偉的看法一語中的。他談到,通過了解這里的生產(chǎn)運營,感覺員工帶著幸福感工作,出現(xiàn)問題不扯皮,各個工序都是眼睛向內(nèi)。即便為了降成本,前道工序使用的原料不是優(yōu)。效益同收入直接掛鉤但后道各環(huán)節(jié)都努力適應(yīng),自我調(diào)整,從不計較。讓壓力成為創(chuàng)造價值的巨大動力。干部員工心系效益這種自我加壓,不找客觀理由的氛圍很不錯?!耙云浣?jīng)驗來看,創(chuàng)造好的效益,不一定單純看過程性的技術(shù)指標(biāo),大家都為創(chuàng)效鉚足了勁干,注重結(jié)果的有效性,可能更為重要。”。
君晟宏達(dá)鋼材(舟山市分公司)擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)【橋梁耐候板】研發(fā)團(tuán)隊。優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、誠信合作、互惠互利、共同發(fā)展是君晟宏達(dá)鋼材(舟山市分公司)持續(xù)發(fā)展的永恒目標(biāo)。
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