今日國內(nèi)石油裂化管市場部分地區(qū)報(bào)價(jià)上漲。據(jù)了解，國慶節(jié)后金屬硅市場價(jià)格稍有上漲，這也帶動(dòng)了金屬硅生產(chǎn)工廠的訂單增加，但是價(jià)格在上漲一段時(shí)間后又趨于平穩(wěn)的狀態(tài)，前期積極買貨的中間貿(mào)易商近期基本處于觀望狀態(tài)，而也有業(yè)內(nèi)人士表示近期下游需求平穩(wěn)，相對往年枯水期囤貨的積極性今年的終端市場并未調(diào)動(dòng)起來。

    雖然金屬硅生產(chǎn)工廠統(tǒng)一看漲后市，但是目前市場的開工率未見明顯下調(diào)，加上市場中庫存消耗緩慢，下游采購未能跟上金屬硅盼漲的腳步，市場稍顯滯后。對于后期市場的操作性，部分鋁廠表示主要也是隨行就市采購，目前行情并未明朗，所以采購積極性并不大，市場后期要改變現(xiàn)狀也需要更多利好消息支撐。

    現(xiàn)在市場商戶收儲(chǔ)意愿積極，同時(shí)惜售心理凸顯，這便加劇了軋鋼廠購坯的難度，如此逐步形成一種恐慌心理，而坯料廠在當(dāng)前價(jià)格水平下，并未急于急拉價(jià)格，由此不足50元的漲幅被鋼廠分解為三次，可謂是細(xì)致入。據(jù)蘭格鋼鐵云商平臺(tái)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：目前國內(nèi)金屬硅報(bào)價(jià)在12650-16650元/噸左右。

堅(jiān)定未來轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  疫情考驗(yàn)下，中國寶武經(jīng)營者更堅(jiān)定了未來轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思路。

  “我們正在推進(jìn)遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公。”中國寶武經(jīng)營者介紹，疫情前，集團(tuán)就計(jì)劃打造運(yùn)控中心，準(zhǔn)備將分布在全國各地的運(yùn)營操作功能集中到上海，此次疫情中對于遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公的要求，將推動(dòng)企業(yè)加快布局建設(shè)上海運(yùn)控中心。

  寶鋼股份上海寶山基地，因全流程的智慧制造升級，大部分工作都可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和遠(yuǎn)程運(yùn)維，避免工人在生產(chǎn)現(xiàn)場的聚集。

  中國寶武方面介紹，寶山基地“黑燈工廠”的智慧制造經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)加速向全國其他基地推廣。今年1月3日，中國寶武在鄂鋼和武鋼以現(xiàn)場會(huì)形式推動(dòng)綠色智慧制造。疫情發(fā)生后，企業(yè)全新改造的智慧制造流程，滿足了防疫部門對現(xiàn)場人員控制的要求，有效降低了感染風(fēng)險(xiǎn)。

  此前，中國寶武就提出了“一基五元”的轉(zhuǎn)型方向：以石油裂化管主業(yè)為基礎(chǔ)，新材料、智慧服務(wù)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)金融五個(gè)多元領(lǐng)域，與石油裂化管主業(yè)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

  “這次疫情期間，多元產(chǎn)業(yè)為我們整個(gè)石油裂化管生態(tài)圈的保護(hù)、保產(chǎn)，起到了非常好的作用?！敝袊鴮毼浣?jīng)營者介紹，比如防疫要求倒逼線上交易發(fā)展，就需要有智慧服務(wù)的配套保障。企業(yè)提前布局的智慧物流、智慧倉儲(chǔ)以及區(qū)塊鏈技術(shù)等，都在疫情期間發(fā)揮作用，讓石油裂化管行業(yè)的線上交易在特殊時(shí)期保持、穩(wěn)定。

  “中國寶武通過‘一基五元’生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展，在這次疫情中保護(hù)了自己，但我們發(fā)現(xiàn)，還可以利用這樣的發(fā)展方式，為整個(gè)行業(yè)提供價(jià)值?！标惖聵s表示。

針對新冠肺炎疫情影響，中冶集團(tuán)在做好國內(nèi)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，想方設(shè)法按時(shí)按約、保質(zhì)保量推進(jìn)海外重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長國文清提出的“國內(nèi)力量上不去的國外力量要上，武漢力量上不去的國內(nèi)其他力量要上，確保如期履約”，以實(shí)際行動(dòng)向世界傳遞中國企業(yè)踐諾履約的決心和實(shí)力，為促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、供應(yīng)鏈暢通做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  商務(wù)管理水平，精準(zhǔn)制定“行動(dòng)指南”

  2月初，正是疫情形勢緊迫、嚴(yán)峻的時(shí)候，中冶京誠與中冶國際合作開發(fā)的俄羅斯現(xiàn)代船廠新建石油裂化管生產(chǎn)線項(xiàng)目迎來了項(xiàng)目內(nèi)部組織和對外溝通的雙重阻力挑戰(zhàn)。中冶京誠海外商務(wù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)目前海外在執(zhí)行項(xiàng)目情況，迅速完成“海外在執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)預(yù)案”， 時(shí)間發(fā)送相關(guān)不可抗力通知及函件，營銷團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)、及時(shí)的工作方式調(diào)整，確保了項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量完成基本可控，也守住了對俄方業(yè)主的諾言。在非常時(shí)期，中冶京誠與前期跟蹤及有執(zhí)行項(xiàng)目的30家境外客戶、24家代理及合作伙伴共計(jì)交流100余次，采用會(huì)議系統(tǒng)召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議19場。

  中冶北方越南和發(fā)榕橘燒結(jié)、球團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化工程施工組織，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。項(xiàng)目商務(wù)團(tuán)隊(duì) 時(shí)間向業(yè)主發(fā)送不可抗力通知，規(guī)避合同履約風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采取網(wǎng)上遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)程指揮與國內(nèi)項(xiàng)目人員、施工方以及設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通和技術(shù)指導(dǎo)。與此同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注、了解越南出入境管理局及邊防檢查站的 規(guī)定，為更大程度上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。截至目前，項(xiàng)目剩余的設(shè)備安裝工作已安排越南當(dāng)?shù)厥┕り?duì)進(jìn)行安裝，施工人數(shù)達(dá)到270多人，部分鋼結(jié)構(gòu)加工件已由國內(nèi)轉(zhuǎn)至越南當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行加工生產(chǎn)。

  中冶長天總承包建設(shè)的馬來西亞聯(lián)合鋼鐵豎爐球團(tuán)工程為將疫情影響降到 ，持續(xù)關(guān)注海外重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)ξ覈藛T進(jìn)出、商務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等各方面政策的動(dòng)向變化，持續(xù)保持與業(yè)主的聯(lián)系，有重點(diǎn)地積極投入相關(guān)資源做好應(yīng)急措施和方案，保持商務(wù)和中介渠道暢通，用視頻VR等線上方式雙方體驗(yàn)。目前，中冶長天執(zhí)行在不同階段的海外項(xiàng)目10項(xiàng)，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目30余項(xiàng)，組織音視頻溝通和會(huì)議近百次，處理正式郵件近千份。