浙江紹興不銹鋼裝飾管 廠家現(xiàn)貨304不銹鋼裝飾管中信泰富特鋼在并購之路上的另一個(gè)成功秘訣是積極賦能標(biāo)的資產(chǎn)。中信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司收購的既有國企也有民企，無論在收購的過程還是在經(jīng)營的過程中，始終是以市場化、法治化為基本準(zhǔn)則，并充分賦能標(biāo)的資產(chǎn)。比如浙江鋼管曾經(jīng)是一家遇到經(jīng)營困難的民企，中信泰富特鋼通過市場化的手段有效紓困，將專業(yè)化、精細(xì)化的管理經(jīng)驗(yàn)輸入被收購企業(yè)，重新盤活了資產(chǎn)，有針對性地幫助浙江鋼管翻越“三座大山”——市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。收購國企天津鋼管也是一個(gè)很有說服力的案例。2021年1月，中信泰富特鋼參股天津鋼管并參與其經(jīng)營管理。持續(xù)的資金投入和精細(xì)化管理，為天津鋼管正常生產(chǎn)經(jīng)營注入了強(qiáng)大活力，2022年天津鋼管成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)員工也在這個(gè)過程中切切實(shí)實(shí)地感受到中信泰富特鋼“以人為本”的管理風(fēng)格，重拾對企業(yè)未來發(fā)展的信心。中信泰富特鋼也通過并購天津鋼管重點(diǎn)發(fā)展了特種無縫鋼管業(yè)務(wù)，迅速擴(kuò)大板塊規(guī)模及競爭優(yōu)勢。中信泰富特鋼多個(gè)成功的收購案例均獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，真正做到了讓股東滿意、讓員工滿意、讓社會(huì)滿意、讓用戶滿意的多贏結(jié)果，在業(yè)界也積累了“收購一家，成功一家”的好口碑。