首先是政策性壓減正在實質(zhì)性推進(jìn)。各地正在嚴(yán)格按照壓減精密管產(chǎn)能計劃行動。與初的壓減相比，當(dāng)前的壓減更具有實質(zhì)性。例如，河北省前兩年壓減的精密管產(chǎn)能中，很多是早已停產(chǎn)的產(chǎn)能，其中不乏廢棄產(chǎn)能。但目前壓減的產(chǎn)能基本是企業(yè)的實質(zhì)性產(chǎn)能。
其次是市場化兼并重組已經(jīng)擺上了民營精密管企業(yè)的議事日程?，F(xiàn)階段，民營精密管企業(yè)兩極分化，少數(shù)競爭力不足的民營鋼企在2015年停產(chǎn)，一些具備優(yōu)勢的民營鋼企正在謀劃資源整合。其中的典型案例是建龍集團(tuán)并購山西海鑫精密管，典型的民營精密管企業(yè)間的兼并重組。
當(dāng)前，精密管去產(chǎn)能工作要重點關(guān)注兩個問題：一是退出精密管產(chǎn)能涉及到的人員安置和銀行債務(wù)處置。中央政府對人員安置已經(jīng)出臺了資金補(bǔ)助措施。地方政府在用好中央資金的同時，還要多渠道籌集人員安置資金，同時做好退出人員的培訓(xùn)、再就業(yè)保障，并根據(jù)當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)的實際情況做好銀行債務(wù)處置工作。
精密管產(chǎn)能過剩過剩進(jìn)展的力度不夠，執(zhí)行也不到位，效果不是很理想。今天國務(wù)院又召開會議，再次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格管理，把企業(yè)的執(zhí)行力度增加到 化，各個執(zhí)法人員和有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)法過程中出現(xiàn)問題的要嚴(yán)格追究責(zé)任人，以下是會議的內(nèi)容：各地要切實把確保完成任務(wù)的責(zé)任落到實處，保證質(zhì)量并確保如期完成去產(chǎn)能任務(wù)。各地要嚴(yán)肅認(rèn)真兌現(xiàn)做出的承諾，按照責(zé)任書簽訂的內(nèi)容，不折不扣抓好落實。
亞電物資(江蘇省分公司)集地利人和，憑借科學(xué)的管理體系、自動化辦公系統(tǒng)、較強(qiáng)的生產(chǎn)能力、先進(jìn)的檢測手段和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，制造出質(zhì)量優(yōu)良、價格公道的 Q355C方矩管產(chǎn)品，服務(wù)于國內(nèi)外市場。我們決心把公司建成 Q355C方矩管行業(yè)內(nèi)的品牌企業(yè)，致力用智慧與才能譜寫中華民族工業(yè)騰飛的輝煌樂章!質(zhì)量鑄就品牌，誠信編織未來，公司竭誠與各界朋友攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌。
化產(chǎn)生產(chǎn)新氣象精密管在經(jīng)歷了一年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，今年七月份開始陸續(xù)出現(xiàn)了一些好的結(jié)果出現(xiàn)，有專家表示：雖然我國的精密管經(jīng)歷了產(chǎn)能過剩的化解，上半年任務(wù)量完成不足，但是也取得了一定的成效，很多的精密管企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)虧為贏了。精密管大家一看就知道是地域詞，也就是山東生產(chǎn)的無縫鋼管。在此之前，首鋼股份、安陽精密管也均公布了扭虧為盈的中報業(yè)績。
精密管近期技術(shù)進(jìn)行改革，沒有做什么宣傳，不過正好我們的新技術(shù)也研究成功了。現(xiàn)在產(chǎn)品終于可以成功用于油氣管道的運(yùn)輸了。大家都知道油氣管道的要求非常的高，不僅需要密封性好，還要不會生銹，并且有利于液體的長距離運(yùn)輸。以前我們在前兩個特點都能夠滿足，但是適于長途運(yùn)輸很難做到。所以經(jīng)過近一年的研究，終于攻破了這項難題。
