電纜橋架廠家仍然沿襲其他的外國公司的發(fā)展模式去建立品牌，應該說不是很現(xiàn)實的，國外的品牌在中國電纜橋架市場上相對來說是有很大的沖突的。發(fā)展壯大中所不得不面對的困難，找不到人才、不會用人才、留不住人才，成了制約許多電纜橋架廠家發(fā)展的較大障礙，在這一系列人才缺失中，有一類人才表現(xiàn)得尤為突出，這就是營銷人才。槽式橋架電纜橋架廠家如何改變現(xiàn)有的管理體系，為人才創(chuàng)造出足以發(fā)揮其能力的舞臺，這才是應該關注的，電纜橋架廠家唯有練好 “內(nèi)功”，規(guī)范管理，才有可能找到并留住那些懂得電纜橋架廠家更懂得營銷的“千里馬”根據(jù)自身核心競爭力來進行市場定位，但結果失敗了，原因在于電纜橋架廠家的發(fā)展從一開始處在天下大同的狀態(tài)下，基本沒有自身特色，或者原來為了拓展市場而廣泛開發(fā)新市場導致競爭力過多使得發(fā)展目標不明確。電纜橋架廠家應該先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使電纜橋架廠家的變革進行下去，否則又是竹籃打水一場空