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更新時(shí)間:2025-08-07 07:41:56 ip歸屬地:北京,天氣:多云,溫度:25-38 瀏覽次數(shù):46 公司名稱(chēng): 金昊通金屬材料(北京市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 378 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
范圍 | 大棚管,【高壓合金管】供應(yīng)范圍覆蓋北京市 東城區(qū)、西城區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、石景山區(qū)、海淀區(qū)、門(mén)頭溝區(qū)、房山區(qū)、通州區(qū)、順義區(qū)、昌平區(qū)、大興區(qū)、懷柔區(qū)、平谷區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)、延慶區(qū)、密云區(qū)等區(qū)域。 |
上周熱鍍鋅鋼管庫(kù)存開(kāi)始逐步去化。據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計(jì)3月15日當(dāng)周,螺紋鋼中間環(huán)節(jié)庫(kù)存1248.54萬(wàn)噸,較上期下降78.1萬(wàn)噸。其中,螺紋鋼35城社會(huì)庫(kù)存973.14萬(wàn)噸,較上期下降38.07萬(wàn)噸,螺紋鋼鋼廠庫(kù)存315.43萬(wàn)噸,較上周下降40.3萬(wàn)噸。
本期螺紋鋼庫(kù)存開(kāi)啟快速去化的過(guò)程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉(zhuǎn),復(fù)工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調(diào)降增值稅的影響,部分貿(mào)易商為了賺取降稅價(jià)差,惜售囤貨。預(yù)計(jì)未來(lái)兩周的庫(kù)存去化速度將有所放緩。貿(mào)易商的惜售也將導(dǎo)致4月供給短時(shí)發(fā),這也將讓鋼價(jià)承壓。
總體來(lái)看,供給方面,隨著電爐開(kāi)工率的逐步回升和產(chǎn)能維持在高位。預(yù)計(jì)螺紋鋼產(chǎn)量仍將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)處于歷史的 高位。庫(kù)存受到節(jié)后復(fù)工的影響,陸續(xù)釋放。大棚鋼管但是受到貿(mào)易商囤貨因素?cái)_動(dòng),短期供給將被扭曲。需求方面,在房地產(chǎn)買(mǎi)地、銷(xiāo)售、開(kāi)工均走弱的背景下,螺紋鋼需求拐點(diǎn)也將逐步到來(lái)。因此,建議投資者可以逢高布局螺紋鋼空單。
金昊通金屬材料(北京市分公司)秉承“創(chuàng)新理念、追求卓越、迅速改善、永續(xù)經(jīng)營(yíng)“的經(jīng)營(yíng)理念;并以“質(zhì)量為先”,“顧客的滿(mǎn)意是我們的榮譽(yù)”作為我們永遠(yuǎn)不變的質(zhì)量政策;以愛(ài)護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)雇員等社會(huì)責(zé)任為己任;把“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)”作為不斷的追求和目標(biāo)。 憑借“攀登高峰,超越自我”的精神。公司正以嶄新的姿態(tài),向 鍍鋅方管產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化,規(guī)?;?,為宗旨的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。
構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制,鍍鋅鋼管建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制,設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo),從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo),對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問(wèn)題, 時(shí)間予以答復(fù),承諾完成時(shí)間,按時(shí)保質(zhì)辦結(jié),提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效率。
該廠建立O5板、鋼兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品事業(yè)部機(jī)制,大棚管成立四個(gè)O5板和鋼市場(chǎng)化工作小組,圍繞技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量、設(shè)備保障、客戶(hù)服務(wù)等開(kāi)展工作,保證事業(yè)部各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展和運(yùn)行。針對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)用戶(hù)成立、優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出明確要求,對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,建立例會(huì)制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)梳理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題,并制定措施和解決辦法,當(dāng)月按照獎(jiǎng)懲機(jī)制規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核。以產(chǎn)品和重點(diǎn)區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)立客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)對(duì)接用戶(hù),完成單純供應(yīng)商身份向供應(yīng)商加服務(wù)商身份轉(zhuǎn)變,向用戶(hù)提供、系統(tǒng)的支持和服務(wù)。