甘肅武威爐門另一方面，應滿足市場需求，標準供給水平。三是推進兼并重組。新一輪更大規(guī)模、更廣范圍、更多形式的兼并重組窗口期已然來臨，應把握戰(zhàn)略機遇、積極準備謀劃、主動選擇目標。四是推進產(chǎn)業(yè)延伸與聚集發(fā)展。應著力發(fā)展延伸加工，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)實施聚集化發(fā)展，并大力發(fā)展不銹鋼用鋼產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造和引領不銹鋼消費與升級。五是資源保障能力。應加強廢鋼資源加工配送基地布局，提高鎳、鉻資源保障能力。會議期間，鞍鋼聯(lián)眾助理副總經(jīng)理、技術中心主任文樂良，中國寶武太鋼集團規(guī)劃部副部長鄧立波，中冶建筑研究總院副總工程師、中國鋼結構協(xié)會專家委員會副主任吳耀華，中國海洋石油集團有限公司技術專家菅志軍，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院副總工程師、中國節(jié)能協(xié)會冶金專委會秘書長郜學等還先后分享了題為《鞍鋼聯(lián)眾高質(zhì)量發(fā)展的探索與實踐》《全力構建不銹鋼高質(zhì)量生態(tài)圈——對當前行業(yè)形勢的思考和應對策略》《不銹鋼在建筑和結構的應用分析》《海洋石油定向鉆井技術及相關不銹鋼材料的應用》《不銹鋼行業(yè)能效標桿政策解讀和能效路徑解析》等報告。

甘肅武威爐門天津出版?zhèn)髅郊瘓F黨委書記、董事長楊紅杰，津南區(qū)委常委、宣傳部部長崔德行，津南區(qū)副區(qū)長劉焱，津南區(qū)政協(xié)副主席、文旅局局長劉顏明，榮程集團董事會主席張榮華出席。中國民營文化產(chǎn)業(yè)商會秘書長顧漢春，全聯(lián)女企業(yè)家商會秘書長李兆榮，冶金文學藝術協(xié)會副會長張燕明，中國冶金作家協(xié)會副主席兼秘書長鄭潔，世界數(shù)字經(jīng)濟論壇發(fā)起人兼執(zhí)行主席秦勇，天津市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護協(xié)會會長劉靜華、副會長馬知遙，天津市藝術品流通協(xié)會會長張耀升，葛沽鎮(zhèn)黨委書記劉桂宏、人大主席郝印杰；榮程集團黨委書記、融誠物產(chǎn)集團黨委書記、總經(jīng)理張穎，榮程鋼鐵集團黨委書記柴樹滿，含鐵塵泥產(chǎn)生量985萬噸，同比增長4.6％。鋼渣利用率98.5％，同比上年同期提高0.4個百分點；高爐渣利用率98.8％，比上年同期提高0.2個百分點；含鐵塵泥利用率99.3％，比上年同期下降0.4個百分點。榮程文化集團黨委書記張洪濤，榮程新智研究院執(zhí)行院長楊彥超，榮程集團相關部門負責人；來自非遺領域?qū)＜覍W者、56個民族非遺傳承人代表、相關商會、業(yè)界同行、合作伙伴以及資訊媒體等約200人參加大會。

甘肅武威爐門同時，根據(jù)超上年利潤比例排序情況，對排名前三和排序末位的子企業(yè)，分別再增加或減少2％的工資比例。三是完善工資總額結構化管理機制。按管理人員、技術生產(chǎn)服務人員、離崗人員三類分別設定。根據(jù)實際需要，按一定比例核減管理人員工資總額，相應增加技術技能人員工資總額預算，倒逼子企業(yè)壓減管理人員數(shù)量，優(yōu)化收入分配關系。2.“戰(zhàn)略績效＋崗位績效”雙輪驅(qū)動，增強企業(yè)內(nèi)生動力一是強化戰(zhàn)略績效考核。構建“4＋N＋1”KPI指標體系；實行“跑贏大盤、跑贏自身”二維評價，引導企業(yè)超越自我；將效益指標分為“基本目標、奮斗目標、挑戰(zhàn)目標”三檔，構建“三區(qū)間”步步高賽跑機制。2021年，在推行任期制契約化管理企業(yè)中，有148戶完成挑戰(zhàn)目標，占比47％。二是強化全員崗位績效管理。強化基層作業(yè)區(qū)、班組考核分配自主權，加強考核激勵的即時性和精準性，激發(fā)微觀主體活力動力。建立考核倒逼機制，每年按照子企業(yè)考核結果，確定人員中不低于1％-5％的比例與基層單位交流，強化績效考核結果的剛性應用。