我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了認(rèn)證,ISO13485認(rèn)證正規(guī)公司產(chǎn)品的全新視頻介紹，視頻中的每一幀，都是產(chǎn)品的真實寫照
以下是:六安霍山認(rèn)證,ISO13485認(rèn)證正規(guī)公司的圖文介紹
博慧達iso56005認(rèn)證、as9100d認(rèn)證(六安市霍山縣分公司)是專業(yè)銷售、生產(chǎn)(六安霍山) 本地 IATF16949認(rèn)證、as9100d認(rèn)證、iso56005認(rèn)證于一體的綜合性企業(yè)。公司秉承“誠信為本、客戶至上”和“專人、專業(yè)、專心，做精、做細(xì)、做透”的經(jīng)營理念，以金屬流通為主業(yè)，以“優(yōu)質(zhì)、快捷、”為標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)客戶，奉獻社會，規(guī)模實力不斷增強，品牌信譽日益。
AS9100認(rèn)證的程序和方法 AS9100認(rèn)證審核的程序和方法 1．首次會議 ?、俳榻B審核的目的、方法、時間安排、工作分工等。 ?、谔岢鲂枰獙徍说奈募唾Y料清單 ?、劢忉尮と嗽L談的方法和要求 ④回答工廠代表提出的疑問 2．工廠參觀 ?、倭私夤S基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等 ?、谑煜ぢ肪€，了解重點 3．文件和記錄檢查 ?、偎蟮母鞣N文件資料(如禁止使用童工規(guī)定、禁止歧視的規(guī)定等) ?、跈z查12個月的記錄， 3個月必須符合ICTI的要求 4．現(xiàn)場檢查 ?、侔ㄉa(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)?、洗手間、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。 ②重點關(guān)注ICTI三大原則 ?、哿私馍a(chǎn)情況，現(xiàn)場記錄工人活動 ④若有需要，可能拍照 5．工人訪談 ?、匐S機抽取 ?、谀挲g可疑 ?、酃S代表不得參加，單獨房間進行 ?、芸赡苁且粚σ?，也可能是一對一組 6．末次會議 ?、俪鼍吲R時報告，決定是否 ?、?0天出具正式報告 ?、鄹兄x廠方配合 ?、芑卮鸸S提出的疑問 其中3。4。5有可能同時進行
1. 現(xiàn)場和所有相關(guān)外部支持場所的員工數(shù)量；
2. 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件資料，包括符合IATF 16949要求的證據(jù)，并顯示與任何外部支持功能、六安霍山附近外程的聯(lián)系和接口；
3. 自上次審核以來的顧客和內(nèi)部績效數(shù)據(jù)；
4. 自上次審核以來的顧客滿意度和投訴總結(jié)，包括近的顧客報告、六安霍山附近記分卡副本；
5. 自上次審核以來任何顧客特殊狀態(tài)的標(biāo)識；
6. 自上次審核以來內(nèi)部審核和管理評審結(jié)果。
以上情況主要針對監(jiān)督審核、六安霍山附近再審核等等。
如果是初次認(rèn)證第1階段審核，則需要如下內(nèi)容：
1. 提供外部場所和支持的描述；
2. 對顯示順序和相互作用的過程的描述，包括確認(rèn)外部支持功能和外程；
3. 至少前12個月的關(guān)鍵指標(biāo)和績效趨勢；
4. 客戶過程已經(jīng)滿足IATF 16949全部要求的證據(jù)；
5. 質(zhì)量手冊，包括與現(xiàn)場或外部支持功能的相互作用；
6. 已經(jīng)按照IATF 16949進行了一個完整的內(nèi)部審核周期及隨后的管理評審的證據(jù)；
7. 合格內(nèi)部審核員名單以及資質(zhì)確認(rèn)準(zhǔn)則；
8. 如果適用，汽車顧客名單及其顧客特定要求；
9. 如果適用， 顧客投訴總結(jié)、六安霍山附近響應(yīng)、六安霍山附近記分卡和特殊狀況。
ISO14000認(rèn)證的策劃 可以分為環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、措施的策劃、環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃；策劃的目的是為了確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響； 實現(xiàn)持續(xù)改進。組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況，包括那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。組織需要確定并獲取與環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組 織并在建立、實施、保持和持續(xù)改進時考慮到這些合規(guī)義務(wù)。 策劃采取措施管理其重要環(huán)境因素；合規(guī)義務(wù)識別風(fēng)險和機遇?？紤]如何在環(huán)境管理體系過程中融入并實施這些措施。評價這些措施的有效性，當(dāng)策劃這些措施時，組織應(yīng)考慮可選技術(shù)方案、財務(wù) 運行和經(jīng)營要求。環(huán)境目標(biāo)的策劃是組織考慮的另外一個重點。組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，此時必須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并考慮其風(fēng)險和機遇。環(huán)境目標(biāo) 應(yīng)與環(huán)境方針一致；可度量；得到監(jiān)視；予以溝通；適當(dāng)時予以更新并保持文件化信息。實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施方面需要策劃讓組織確定要做什么；需要什么資源；由誰負(fù)責(zé)；何時完成；如何評價結(jié)果。 組織應(yīng)考慮如何能將實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。返回搜狐，查看更多
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