當(dāng)今時(shí)代，飛速發(fā)展，線上、電商等新興銷(xiāo)售渠道對(duì)制造業(yè)的沖擊，不銹鋼管企業(yè)也受到一定程度的影響。轉(zhuǎn)型和變革的過(guò)程中，O2O模式也成為不銹鋼管企業(yè)不錯(cuò)的一種發(fā)展模式，而要想更好的發(fā)展O2O模式，管認(rèn)為，不銹鋼管企業(yè)還需明晰以下四點(diǎn)。
  不銹鋼管企業(yè)的產(chǎn)品面對(duì)的是終端消費(fèi)者，產(chǎn)品銷(xiāo)售的完成其實(shí)是注漿鋼管企業(yè)服務(wù)的開(kāi)始，后續(xù)的產(chǎn)品陪送、安裝以及售后維修、等，都是不銹鋼管企業(yè)需要重視的重點(diǎn)，只有以用戶體驗(yàn)為核心，才能夠使得不銹鋼管企業(yè)良好的市場(chǎng)口碑。
  對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，作為家裝建材行業(yè)，受行業(yè)特性影響，還是以實(shí)體線下銷(xiāo)售為重點(diǎn)，但是隨著市場(chǎng)布局不斷完善，一些沒(méi)有實(shí)力的實(shí)體店，不僅不利于不銹鋼管企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，也不利于品牌的打造，所以，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)準(zhǔn)則下，不銹鋼管企業(yè)也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)更加有實(shí)力的線下實(shí)體店。

不銹鋼管企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不少企業(yè)開(kāi)始走“捷徑”，產(chǎn)品抄襲、模仿加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化，而“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”打亂了不銹鋼管行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。管認(rèn)為，處于變革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，不銹鋼管企業(yè)更應(yīng)該沉淀下來(lái)，做產(chǎn)品、做服務(wù)，以更加完善的服務(wù)，終端體驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)力。
  近幾年，動(dòng)蕩，整個(gè)不銹鋼管市場(chǎng)都動(dòng)蕩不安，房地產(chǎn)低迷，家居建材行業(yè)的發(fā)展也遇到了眾多阻礙，而原材料市場(chǎng)不斷漲價(jià)，環(huán)保越來(lái)越嚴(yán)格，人才以及資金等問(wèn)題也是影響不銹鋼管企業(yè)發(fā)展的重要因素，多方壓力之下，不銹鋼管行業(yè)已到了洗牌階段，那么，不銹鋼管企業(yè)如何才能安然度過(guò)倒閉危機(jī)呢。
  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)“新常態(tài)”的發(fā)展形勢(shì)下，不少注漿鋼管企業(yè)為了突破市場(chǎng)困境，搶占消費(fèi)者資源，都會(huì)采取一系列的競(jìng)爭(zhēng)策略，或是大肆舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，或是模仿抄襲別的企業(yè)的產(chǎn)品，或是采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，不銹鋼管企業(yè)的這些動(dòng)作，對(duì)于行業(yè)的正常發(fā)展來(lái)說(shuō)都有極大的阻礙作用，市場(chǎng)亂象叢生，不銹鋼管行業(yè)倒閉潮即將到來(lái)。
  比如，不銹鋼管企業(yè)要產(chǎn)品的力，以打品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；要產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求；產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能力，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣才能從內(nèi)而外的打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠更好的面對(duì)市場(chǎng)的變革和轉(zhuǎn)型，才能夠更好的發(fā)展。