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以下是:遼寧朝陽(yáng)【精密管】薄壁無(wú)縫鋼管源頭廠家量大價(jià)優(yōu)的圖文介紹


本月精密無(wú)縫鋼管庫(kù)存環(huán)比增加地區(qū)有9個(gè)，其中增加較多地區(qū)有天津、北京、南京、杭州、蘇州、濟(jì)南、成都；庫(kù)存環(huán)比減少地區(qū)有11個(gè)，其中減少較多地區(qū)有上海、廣州、沈陽(yáng)、石家莊、合肥、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、昆明、重慶、西安。
  精密無(wú)縫鋼管本月庫(kù)存364萬(wàn)噸，比上月增加7萬(wàn)噸，環(huán)比上升0%。其中鋼材市場(chǎng)庫(kù)存349萬(wàn)噸，比上月增加6萬(wàn)噸，港庫(kù)存15萬(wàn)噸，比上月增加1萬(wàn)噸。這些地區(qū)近期價(jià)格水平波動(dòng)受供影響與生意社監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)較為接近。
  上流傳“限產(chǎn)傳言變動(dòng)”“正式方案發(fā)布實(shí)施后不該有相關(guān)限產(chǎn)要求。生態(tài)環(huán)境部新限產(chǎn)總體方案將空氣質(zhì)量改善目標(biāo)下調(diào)，限產(chǎn)50%或30%指標(biāo)也將取消?！睂?dǎo)致精密無(wú)縫鋼管等黑色現(xiàn)貨價(jià)格下跌100-200元/噸，攪動(dòng)市場(chǎng)不安。
  但在之后兩天，生態(tài)環(huán)境部宣司、河北廳等均面證實(shí)“消息不實(shí)”。當(dāng)前精密無(wú)縫鋼管市場(chǎng)整體表現(xiàn)良好，噸鋼利潤(rùn)透明，持續(xù)保持在較高位置，而由于限產(chǎn)前期抓較牢，環(huán)境好于往年，嚴(yán)禁“一切”也在有序展開，供給側(cè)壓力有所減緩。
  但預(yù)計(jì)與往年同期相比，仍將影響精密無(wú)縫鋼管產(chǎn)量與社會(huì)庫(kù)存量，將成為精密無(wú)縫鋼管價(jià)格高位或上漲助推力。由于不實(shí)消息，上周周初精密無(wú)縫鋼管價(jià)格拉漲后，現(xiàn)貨與現(xiàn)大幅下滑。但辟謠后精密無(wú)縫鋼管試探上漲且市場(chǎng)接受表現(xiàn)較好。
  



 年前后日子，對(duì)于大多數(shù)鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，是繼糾結(jié)，又是無(wú)可奈何，一面想為年后囤貨，另一面對(duì)調(diào)價(jià)操作又沒有太大意愿，于是 拖 ，看看別人怎么操作，看看市場(chǎng)怎么走，但是對(duì)于自己，始終不敢貿(mào)然。目前16mn冷拔精密管市場(chǎng)仍然以偏空為主，粗鋼產(chǎn)量下滑果然也只起到了不讓市場(chǎng)鋼價(jià)繼續(xù)走跌作，在年前僅剩幾天節(jié)奏里，下業(yè)似乎也都開始?xì)w于平靜了。
  采購(gòu)商們未見備貨現(xiàn)象，大多以按需采購(gòu)為主，這可能與農(nóng)歷年將至，大多工地在天寒加過(guò)年日期逼近影響，都開始停工放假有關(guān)，下游采購(gòu)謹(jǐn)慎，這可苦了鋼貿(mào)商了。目前貨受阻來(lái)形容鋼貿(mào)商，是不為過(guò)，沒有采購(gòu)，商家對(duì)后市心也差了很多，更別提抄底冬儲(chǔ)了，眼下大家仍然急著套現(xiàn)回款回家過(guò)年。
  




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精密管行業(yè)需求是不斷地進(jìn)行增加，在實(shí)際上精密管廠家增加，競(jìng)爭(zhēng)也是不斷地激烈進(jìn)行，這也是一個(gè)事實(shí)，但是精密管廠家利潤(rùn)不好不能怪市場(chǎng)沒需求，該好好去自身問題，看看自己身上都是了哪些問題，一點(diǎn)話就是精密管要大膽進(jìn)行創(chuàng)新，適市場(chǎng)發(fā)展才是取得利潤(rùn)根源。
  一是深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化，變革經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方式，“健體”、固本培元、提質(zhì)增效;深化營(yíng)變革，推行“雙經(jīng)理制”，提高技術(shù)營(yíng)和服務(wù)營(yíng)能力，創(chuàng)新商業(yè)模式，搶占高端市場(chǎng);以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為核?。
  精密管既要強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化，又要推進(jìn)制度創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新。二是建立負(fù)面清控體系，總部功能建設(shè)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化流程、實(shí)施扁平化管理，對(duì)各分(子)實(shí)施負(fù)面清理模式，下放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，使各分(子)真正成為責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主體。
  


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