金屬激光切割機(jī)的加工優(yōu)勢介紹 　　如今企業(yè)對金屬激光切割機(jī)的需求比較大，需要通過金屬激光切割機(jī)加工的材料也比較多，而且從目前來看，金屬激光切割機(jī)相比傳統(tǒng)的激光切割設(shè)別在加工上面具有比較大的優(yōu)勢，至于其優(yōu)勢具體有哪些我們來聽聽專家的相關(guān)介紹。 　　激光切割加工技術(shù)廣泛應(yīng)用于機(jī)床、工程機(jī)械、電氣開關(guān)、電梯、糧食機(jī)械、紡織機(jī)械、機(jī)車制造等金屬和非金屬材料的加工中。金屬激光切割機(jī)加工技術(shù)大大減少加工時間,降低加工成本,提高工件質(zhì)量，它在加工方面優(yōu)勢有下面幾個： 　　1、精度高；切縫窄：定位精度0.05mm,重復(fù)定位精度0.02 mm；激光束聚焦成很小的光點(diǎn),使焦點(diǎn)處達(dá)到很高的功率密度,材料很快加熱至氣化程度,蒸發(fā)形成孔洞.隨著光束與材料相對線性移動,使孔洞連續(xù)形成寬度很窄的切縫.切口寬度一般為0.10~0.20mm； 　　2、切割面光滑:切割面無毛刺,切口表面粗糙度一般控制在Ra12.5以內(nèi)； 　　3、速度快:切割速度可達(dá)10m/min, 定位速度可達(dá)70m/min,比線切割的速度快很多； 　　4、切割質(zhì)量好；不損傷工件:無接觸切割,切邊受熱影響很小,基本沒有工件熱變形,完全避免材料沖剪時形成的塌邊,切縫一般不需要二次加工；激光切割頭不會與材料表面相接觸,保證不劃傷工件；

隨著社會的發(fā)展激光切割機(jī)行業(yè)的市場非常激烈，猶如CO2激光切割機(jī)、金屬激光切割機(jī)、光纖激光切割機(jī)等。市場大了競爭也就大了，競爭大了市場自然就不好做，如何讓一家企業(yè)能在激光切割機(jī)行業(yè)中生存下來，獲得更多的盈利？顧名思義，是要提高產(chǎn)品的技術(shù)，提高生產(chǎn)效率加上創(chuàng)新的營銷理念。那么企業(yè)的核心競爭力有哪些呢？ 　　從其具體體現(xiàn)形式分析，有下面七個方面： 　　1.企業(yè)文化競爭。 　　文化競爭力就是由共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運(yùn)行，整合其內(nèi)、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行為準(zhǔn)則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它。 　　2.銷售渠道競爭。 　　企業(yè)要賺錢、贏利、發(fā)展，就必須有充分多的客戶接受他的產(chǎn)品和服務(wù)。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，企業(yè)與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因此，銷售渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個內(nèi)容。 　　3.產(chǎn)品價(jià)格競爭。 　　便宜是客戶尋求的八大價(jià)值之一，沒有不關(guān)注價(jià)格的客戶。在質(zhì)量和品牌影響力同等的情況下，價(jià)格優(yōu)勢就是競爭力。沒有價(jià)格優(yōu)勢，終都會被消費(fèi)者淘汰。因而這一競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個內(nèi)容。 　　4.企業(yè)流程競爭。 　　流程就是企業(yè)組織各個機(jī)構(gòu)和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業(yè)組織運(yùn)行的效率和效益。企業(yè)組織各個機(jī)構(gòu)和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業(yè)組織的運(yùn)行，也就不會有效率和效益。 　　5.生意伙伴競爭。 　　人類社會發(fā)展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供超值的服務(wù)和價(jià)值滿足，也就必須建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果一個企業(yè)失去了合作伙伴的支持，也就無法適應(yīng)客戶價(jià)值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因此，它的增強(qiáng)，也就直接是企業(yè)支持力和和執(zhí)行力的。 　　6.創(chuàng)新意識競爭。 　　一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容，又是企業(yè)執(zhí)行力的一個重要內(nèi)容。 　　7.產(chǎn)品品牌競爭。 　　品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強(qiáng)勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因此它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容。 　　綜上所述，從整個激光切割機(jī)企業(yè)的各方面角度來看，任何一個要素沒有得到提高，同樣會影響企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)得不到很好的效應(yīng)。