不按實際工作量簽證。有些施工單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些施工單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經過合約部，直接交由施工單位或項目部進行變更施工，這樣做不符合簽證流程，同時使荊州洪湖工程預算管理形同虛設，導致結算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過施工單位出具的洽商形式出現，給荊州洪湖工程預算的控制管理造成困難。規(guī)范工程簽證強化荊州洪湖工程預算控制管理的措施加強荊州洪湖工程預算管理要建立健全相應的現場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經理、項目工程師、荊州洪湖工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對施工過程中的相關技術進行了解，掌握施工現場的具體情況，另外還要積累豐富的商務管理經驗，要能對工程簽證的經濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響工程結算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現并解決出現的問題，這對動態(tài)控制荊州洪湖工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內容必須完整、詳細、準確，通常包括工程項目的編號、名稱、類別、原因、簽認內容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內容設計變更。指在施工過程中為了保證設計和施工的質量，使設計更加完善，對設計錯誤進行改正以滿足施工現場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄施工單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設計類指令。設計類指令由設計單位出具相關設計變更擬發(fā)，工程類指令根據實際施工需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內容和施工標準、質量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現場簽證要求等。工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單，目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單，簽證費用審批表，簽證前后的圖紙等資料。

基建荊州洪湖工程預算管理的作用是為了降低荊州洪湖工程預算，提高投資的經濟效益和社會效益；基建荊州洪湖工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定荊州洪湖工程預算綜合費用的關系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建荊州洪湖工程預算管理的要求是正確處理基建荊州洪湖工程預算與建設工期、項目功能、工程質量、基建荊州洪湖工程預算管理的內容及措施；基建荊州洪湖工程預算的監(jiān)督。在確定基建荊州洪湖工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建荊州洪湖工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把荊州洪湖工程預算、工程質量和建設工期三者有機地結合起來，達到提高投資的經濟效益和社會效益的目的。基建荊州洪湖工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內，荊州洪湖工程預算圖預算控制在初步設計概算之內，工程決算控制在荊州洪湖工程預算預算之內。全程管理原則基建荊州洪湖工程預算管理要加強對建設者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關單位（建設單位、設計單位、荊州洪湖工程預算單位）和有關部門要通力合作，各負其責，搞好荊州洪湖工程預算管理?？s短建設工期能減少建設期內貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于荊州洪湖工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成荊州洪湖工程預算的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的 結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大荊州洪湖工程預算。但若過分壓低荊州洪湖工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在荊州洪湖工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關系，以 的荊州洪湖工程預算實現必要的使用功能。

評審重點包括現場文明荊州洪湖工程預算措施是否符合考評標準，對大型機械設備進出場及安拆費用的簽證，荊州洪湖工程預算便道（橋）、荊州洪湖工程預算導流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設荊州洪湖工程預算周期長、內容多、政策性強，并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點為需和細致，審查質量高，效果好；但工作量大，花費時間長，適于投資規(guī)模較小，結構單一的的建設項目。②重點審核法，優(yōu)缺點為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現錯誤癥結。③對比審核法，優(yōu)缺點為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設單位的指標分析。隨著社會主義市場經濟的逐步完善和經濟體制改革的深入，對荊州洪湖工程預算評審工作提出了更高的要求，評審質量的優(yōu)劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽，保證“量”與“價”的準確真實。荊州洪湖工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，荊州洪湖工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此荊州洪湖工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程概預算不僅可以有效分析和控制荊州洪湖工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預算與荊州洪湖工程預算對荊州洪湖工程預算的作用建設荊州洪湖工程預算控制與管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，是技術、經濟與管理多學科的綜合應用。工程預算和荊州洪湖工程預算在工程建設中具有重要的作用，工程概預算與荊州洪湖工程預算控制貫穿子項目決策、設計、荊州洪湖工程預算、竣工驗收的全過程，涉及投資主管、建設單位、設計、荊州洪湖工程預算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強工程概預算與荊州洪湖工程預算的控制宗旨。