可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)發(fā)展適宜的庫(kù)存管理息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)存貨管理息共享。鑒于中小型不銹鋼焊管企業(yè)資金有限，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程分散購(gòu)買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業(yè)的庫(kù)存管理息系統(tǒng)，使企業(yè)各部門之間以及企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)存貨息的共享，提高存貨的管理效率。一般中小型不銹鋼焊管企業(yè)的庫(kù)存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒(méi)有起到降低庫(kù)存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。針對(duì)此情況，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)專人進(jìn)行息化管理，監(jiān)控庫(kù)存情況并做好庫(kù)存分析；確保原材料、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和手續(xù)收發(fā)貨品，確保出入物品與訂單和賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。 可見，熱處理工藝保證了焊縫質(zhì)量和不銹鋼焊管的力學(xué)性能，但企業(yè)生產(chǎn)不銹鋼焊管的過(guò)程中在熱處理方式選擇上也必須與實(shí)際情況相符合，從根本上保證不銹鋼焊管生產(chǎn)過(guò)程的和優(yōu)質(zhì)。