標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門可采取約談，調(diào)閱材料，實(shí)地調(diào)查，專家論證，聽證等方式進(jìn)行調(diào)查處理。相關(guān)社會(huì)團(tuán)體應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門的調(diào)查處理?！保谌睢皩τ谌珖陨鐣?huì)團(tuán)體，由有關(guān)行政主管部門依據(jù)職責(zé)和相關(guān)政策要求進(jìn)行調(diào)查處理，督促相關(guān)社會(huì)團(tuán)體妥善解決有關(guān)問題，如需社會(huì)團(tuán)體限期改正的，移交標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門。對于地方性社會(huì)團(tuán)體。投訴《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》第三十六條第二款“對由縣級以上人民政府有關(guān)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體依據(jù)職責(zé)和相關(guān)政策開展調(diào)查處理按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》第三十九條第二款中由標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門責(zé)令限期改正的要求，移交標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，做好有效銜接，各司其職，形成合力。
《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》是目前對團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理的重要規(guī)范性文件，下一步要做好《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》的落實(shí)。制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)團(tuán)體要按照《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)自身開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度，機(jī)構(gòu)，人才等方面建設(shè)，以滿足市場和創(chuàng)新需要為目標(biāo)，堅(jiān)持開放，透明，公開的原則，充分聽取各相關(guān)方的意見，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫▓F(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，積極填補(bǔ)空白，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。

織以效率為準(zhǔn)則。組織的工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，組織，組織文化，組織環(huán)境，組織結(jié)構(gòu)，目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等特性影響到組織采用什么樣的息系統(tǒng)。
效率會(huì)，公司成本降低。工作流程就是一系列工作規(guī)范的。新的息系統(tǒng)要求個(gè)人工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變，從而支持組織達(dá)到高水平組織績效。工作規(guī)范是應(yīng)對工作中所有可能情況而建立起來的明確規(guī)則，程序和慣例。員工工作規(guī)范以后，效率會(huì)，公司成本降低。工作流程就是一系列工作規(guī)范的。組織內(nèi)每個(gè)人的職位，專長，關(guān)心的事情，視角都有不同，因此對組織的資源。程序和慣例。員工工作規(guī)范以后工作規(guī)范是應(yīng)對工作中所有可能情況而建立起來的明確規(guī)則獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰怎么分配存在分歧。這些分歧對管理者和員工都很重要，也引起了每個(gè)組織與資源，競爭及沖突有關(guān)的問題。