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產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)圖



   圍繞煉鋼廠發(fā)展中心工作,深入開展以煉鋼、成本和質(zhì)量改善、智慧制造能力等為主要內(nèi)容的全員勞動(dòng)競(jìng)賽,推進(jìn)全工種操作技能比武,深化群眾性創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)。
同時(shí),在深化“1000”班組建設(shè),培育職工行為養(yǎng)成以及服務(wù)職工、發(fā)展職工和凝聚職工上進(jìn)行新的實(shí)踐和探索。  寶鋼股份湛江鋼鐵企業(yè)(委宣傳部)兼工會(huì)副劉海生對(duì)大會(huì)報(bào)告中提到的,“各級(jí)工會(huì)組織要有新站位、新作為、新貢獻(xiàn)”印象深刻。他介紹說,湛江鋼鐵工會(huì)聚焦青年員工的群體特點(diǎn),推出了員工喜聞樂見的品牌活動(dòng),給員工帶來了不少的驚喜。  例如,組織了七夕啤酒燒烤節(jié)、形象大使評(píng)選等二十余項(xiàng)活動(dòng)和賽事;開設(shè)了鋼琴、瑜伽、網(wǎng)球等十多項(xiàng)業(yè)余班,讓員工當(dāng)主角,培養(yǎng)員工榮譽(yù)感和使命感,真正把文體活動(dòng)做成了凝心聚力的民心工程。同時(shí),湛江鋼鐵工會(huì)深入持久開展職工技能活動(dòng)。  近年來,組織4000多名一線員工圍繞344個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)和基礎(chǔ)管理要求的10個(gè)通用性指標(biāo),開展同工序同產(chǎn)線同機(jī)組崗位對(duì)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,還采取競(jìng)賽與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤的方式,有效激發(fā)了廣大員工參與競(jìng)賽的熱情。
劉海生自地說,“湛江鋼鐵工會(huì)的實(shí)踐證明,經(jīng)營(yíng)發(fā)展的助推者、激發(fā)員工士氣的鼓動(dòng)者。  此次工代會(huì)提出了今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,我們有心進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的‘新站位、新作為、新貢獻(xiàn)’?!薄爸袊?guó)寶武工代會(huì)的勝利召開,展示了中國(guó)寶武工會(huì)多年來取得的輝煌業(yè)績(jī),作為與會(huì)代表備受鼓舞。  希望在加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)、搭建創(chuàng)新展示平臺(tái)、聚焦職工素質(zhì)等方面,未來能進(jìn)一步結(jié)合青年職工群體的多元化特征和個(gè)性化需要,通過工團(tuán)組織協(xié)同發(fā)力、優(yōu)勢(shì)疊加,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn),策劃、開展更多有意義、有價(jià)值的活動(dòng)。  未來五年,工會(huì)和共青團(tuán)組織要進(jìn)一步深化群團(tuán),委堅(jiān)強(qiáng)下,保持和增強(qiáng)性、先進(jìn)性、群眾性,樹立價(jià)值創(chuàng)造理念,增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng),不折不扣貫徹落實(shí)好上級(jí)決策部署和工作要求,大膽創(chuàng)新工作方式。
  ”中國(guó)寶武團(tuán)委、委組織部副兼青年工作處處長(zhǎng)周瑾表示,作為青年職工代表,看到集團(tuán)工會(huì)清晰勾勒出未來五年職工隊(duì)伍建設(shè)的工作藍(lán)圖,深受鼓舞,充滿期待。寶武炭材監(jiān)察部管理師周祖文作為經(jīng)審委代表參加了次工代會(huì)。

 




 有分析稱,三大礦山在2016年合計(jì)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的兩倍。2016年,國(guó)內(nèi)不少于500家的國(guó)有和民營(yíng)鋼企合計(jì)盈利僅約400多億元,但力拓、必和必拓和淡水河谷2016年合計(jì)盈利約120億美元(合幣約815億元)。三大礦山的耀眼利潤(rùn)于國(guó)內(nèi)鋼企的成本支出。  淡水河谷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中國(guó)是淡水河谷的市場(chǎng),淡水河谷有57%產(chǎn)品都供向中國(guó)市場(chǎng)。而去年,澳大利亞和巴西對(duì)中國(guó)進(jìn)口的鐵礦石合計(jì)國(guó)鐵礦石總到港量的89.5%。中國(guó)冶金礦山企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,就目前國(guó)際國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨勢(shì)而言,鐵礦石對(duì)外依存度短期內(nèi)難有大變化,礦山企業(yè)需做好打持的。  ■據(jù)息亞洲交易時(shí)段,歐元區(qū)2月制造業(yè)PMI初值49.2,不及預(yù)期。
專家表示,德國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)漲0.2%,主要是受其服務(wù)業(yè)推動(dòng),但法國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)停滯甚至?xí)韵禄?。歐元區(qū)其它 也在經(jīng)歷其2013年晚些時(shí)候以來的差,經(jīng)濟(jì)增速在二月份接近停滯。  由于貿(mào)易緊張和汽車行業(yè)的掙扎,歐洲制造業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)再次下滑,上個(gè)月歐元區(qū)工廠產(chǎn)出出人意料地出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。而盡管服務(wù)業(yè)活動(dòng)的加速速度遠(yuǎn)快于預(yù)期抵消了上述低迷,但這可能會(huì)令制定者感到擔(dān)憂,因?yàn)楣S也推動(dòng)了歐元區(qū)占主導(dǎo)地位的服務(wù)業(yè)。  制造業(yè)PMI跌至49.2,為2013年5月以來的水平。新訂單指數(shù)從47.8降至近6年低點(diǎn)46.2,進(jìn)一步顯示出制造商的艱難處境。工廠舊訂單的速度加快了,同時(shí)也積累了成品庫存。德國(guó)龐大造業(yè)連續(xù)第二個(gè)月出現(xiàn),英國(guó)脫歐、貿(mào)易不確定性和新的污染標(biāo)準(zhǔn)仍在影響汽車制造商。
  ■鋼鐵聯(lián)盟近日表示,由于2020年東京會(huì)前建筑行業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)劁摬牡男枨髲?qiáng)勁,且自然災(zāi)害并沒有對(duì)造成重大影響,預(yù)計(jì)今年粗鋼產(chǎn)量增加。由于去年發(fā)生了一系列自然災(zāi)害和鋼鐵生產(chǎn)系統(tǒng)故障問題,鋼鐵制造商無法按照原計(jì)劃生產(chǎn),導(dǎo)致粗鋼產(chǎn)量下降0.3%至九年來。  在去年全球粗鋼產(chǎn)量排名中,被超越,粗鋼產(chǎn)量從世界第二降至世界第三。鋼鐵聯(lián)盟認(rèn)為,今年再次發(fā)生同樣幅度自然災(zāi)害的概率較小,預(yù)計(jì)今年粗鋼產(chǎn)量有望上升。鋼材出口量在去年也同比下降4.2%至3653萬噸,連續(xù)第五年下滑,其中對(duì)美國(guó)鋼材出口量更是同比大幅下降19.6%。  ■卡塔爾總計(jì)60艘的超大型LNG船建造計(jì)劃近日再次得到證實(shí)。按照計(jì)劃,卡塔爾將啟動(dòng)國(guó)際招標(biāo),訂造50至60艘LNG船,用以運(yùn)輸2024年開始擴(kuò)大的LNG產(chǎn)量。
不出意外,三大船企將成為卡塔爾的,不過,船企可能會(huì)憑借較早的交付時(shí)間贏得部分訂單。  

 


產(chǎn)品案例


公司實(shí)力


印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴(yán)格,而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國(guó)際眾多鋼材服務(wù)中心中的一個(gè),但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出?!比A中區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個(gè)細(xì)節(jié),以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動(dòng)隊(duì)伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊(duì)”的隊(duì)員們?cè)俅?,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動(dòng)。今天,他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會(huì)議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場(chǎng)收獲的勞動(dòng)果實(shí),特地帶過來和我們分享的?!睆幕ǘ紝毦畬?shí)習(xí)歸來的綜合部員工劉曉勤認(rèn)為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場(chǎng)所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工,更需要通過公共勞動(dòng)日來貫徹基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。”和三水寶鋼一樣,襄陽寶泓也處在項(xiàng)目建設(shè)期。“在沒有新辦公樓之前,我們的臨時(shí)辦公點(diǎn)在一個(gè)居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對(duì)艱苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?!斑@里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。  今后,我們還將繼續(xù)用心美化它。”細(xì)節(jié)求“看到穿過鋼卷中心遠(yuǎn)方的那個(gè)亮點(diǎn)了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實(shí)景。  盡管照片引起了很多人的贊賞,負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長(zhǎng)依然覺得還有不少的改進(jìn)空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放的基本要求?!卑阉鼈儦w結(jié)為“現(xiàn)場(chǎng)5S管理的階段”。
“因?yàn)椋嬲?S管理是現(xiàn)場(chǎng)和效率的,這才是基礎(chǔ)管理的終目的。  ”從年初開始,上海不銹就緊緊對(duì)照寶鋼國(guó)際現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)開展的契機(jī),組織員工積極融入對(duì)標(biāo)找差和活動(dòng)中。

 


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