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以下是:甘肅ISO14000認(rèn)證AS9100認(rèn)證實(shí)力強(qiáng)有保證的圖文介紹
協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部審核。
6、負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作的組織和準(zhǔn)備。
各部門(mén)可設(shè)一位內(nèi)審員，負(fù)責(zé)本部門(mén)的體系建立與運(yùn)行，這些人員可作為該綜合管理部門(mén)(工作組)的兼職人員。
另外，還需要落實(shí)和完善環(huán)境管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，可分為以下工作：
1、明確各職能部門(mén)的ISO14000環(huán)境管理功能和所涉及的管理體系要素。
2、明確ISO14000環(huán)境管理體系中各管埋要素的主要職能部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)。
3、指明各職能部門(mén)在實(shí)施相關(guān)管理體系要素中的主要職責(zé)和權(quán)限。
4、在環(huán)境管理體系的管理要素職能分配中應(yīng)包含監(jiān)督機(jī)制。除了在管理體系要素實(shí)。
施過(guò)程中加強(qiáng)自檢、自查外，還應(yīng)健全環(huán)境管理體系運(yùn)行申的監(jiān)督機(jī)制，從組織的管理機(jī)構(gòu)上給予一定的保證



事件/事故：如事故發(fā)生率，事故影響范圍，事故影響大小等；
    八、社會(huì)方面（包括相關(guān)方）：如投訴率，抱怨次數(shù)率，違章賠償、罰款、費(fèi)用；
    九、環(huán)境培訓(xùn)：如培訓(xùn)人數(shù)、次數(shù)、時(shí)間、項(xiàng)目，考核要求、效果等；
    十、財(cái)務(wù)方面：如環(huán)保投資或效益，環(huán)保事故/事件直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失等；
    十一、特殊污染物控制效果。如重金屬、酚、甲醛等控制制度；
    十二、生態(tài)保護(hù)：如野生動(dòng)物保護(hù)，森林保護(hù)，土壤保護(hù)、濕地保護(hù)等；
    十三、文物保護(hù)：如不損壞文物，文物破壞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失等。




   對(duì)外供產(chǎn)品的環(huán)境因素的控制和影響，因不同的市場(chǎng)情況和供貨商而有很大差異例如，一個(gè)自行負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的組織，可以通過(guò)改變某種輸入原料有效地施加影響；而一個(gè)根據(jù)外部產(chǎn)品規(guī)范提供產(chǎn)品的組織在這方面的作用就很有限，因此識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素可以區(qū)別對(duì)待。
       一般說(shuō)來(lái)，組織對(duì)它所提供的產(chǎn)品的使用和處置（例如用戶(hù)如何使用和處置這些產(chǎn)品），控制作用有限?？尚袝r(shí)，它可以考慮通過(guò)讓用戶(hù)了解正確的使用方法和處置機(jī)制來(lái)施加影響。所以按照生命周期觀(guān)點(diǎn)，也應(yīng)納入環(huán)境因素識(shí)別的范圍。
       在某些地方，文化遺產(chǎn)可能成為組織運(yùn)行環(huán)境中的一個(gè)重要因素，因而在理解環(huán)境影響時(shí)應(yīng)當(dāng)加以考慮。除了組織能夠直接控制的環(huán)境因素外，還應(yīng)當(dāng)考慮能夠施加影響的環(huán)境因素，如與組織所使用或所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素包括承包方或分包方的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，材料、產(chǎn)品或服務(wù)的提供和使用，投放市場(chǎng)的產(chǎn)品的運(yùn)輸、使用、再利用或循環(huán)等。



ISO14000認(rèn)證如何初始環(huán)境評(píng)審

 1?準(zhǔn)備階段?這一階段的主要活動(dòng)是制訂ISO14001評(píng)審計(jì)劃?組織評(píng)審隊(duì)伍?界定評(píng)審范圍?確定資料調(diào)查收集分析評(píng)價(jià)的方法,如編制調(diào)查表?

 
  2?息收集階段?這一階段的主要活動(dòng)是采取適宜的方法?技術(shù)進(jìn)行廣泛的有關(guān)組織息的收集?
 
  3?分析評(píng)價(jià)階段?這一階段的主要活動(dòng)是息處理和分析綜合?
 
  4?總結(jié)報(bào)告階段?這一階段的主要活動(dòng)是報(bào)告?手冊(cè)的編制及各組織管理者匯報(bào)評(píng)審情況




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