駐馬店上蔡塑料托盤 采購(gòu)本金的機(jī)會(huì)成本：假設(shè)客戶主業(yè)的每年資產(chǎn)回報(bào)率是15％，則機(jī)會(huì)成本的損失是“采購(gòu)本金×15％/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20％，則客戶損失了20％?？梢哉f(shuō)，盈利能力越強(qiáng)的客戶，越應(yīng)該選擇租賃而非購(gòu)買。3）托盤折舊：托盤是易耗品，相對(duì)其他大型機(jī)械設(shè)備或倉(cāng)庫(kù)廠房，托盤的使用壽命較短。就用于廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)周轉(zhuǎn)的托盤而言，品質(zhì)較次的托盤的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤的使用壽命可以達(dá)到5年以上，但需要每年不斷持續(xù)地投入進(jìn)行維護(hù)。采購(gòu)?fù)斜P時(shí)，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應(yīng)納入計(jì)算。而且，托盤報(bào)廢后，須重新投資購(gòu)買新托盤。4）托盤的維修和管理：托盤的壽命與維護(hù)管理關(guān)系密切，如果托盤不進(jìn)行持續(xù)性的維護(hù)和保養(yǎng)，很快就會(huì)變成一堆破木片。為保證托盤的正常使用，每年的維護(hù)和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內(nèi)時(shí)，精明的客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)：租賃托盤更加劃算。9、優(yōu)勢(shì)九：托盤共用，資源共享，保護(hù)環(huán)境，利民環(huán)保。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，客戶選擇租賃托盤會(huì)大幅度降低全社會(huì)的托盤擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節(jié)省。使用托盤租賃服務(wù)不僅展示了客戶在財(cái)務(wù)策略上的精明，也同時(shí)體現(xiàn)了客戶的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。托盤租賃服務(wù)體現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值高于其商業(yè)價(jià)值。10、優(yōu)勢(shì)十：優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。托盤租賃伴生的是對(duì)托盤標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。建立在標(biāo)準(zhǔn)化托盤基礎(chǔ)上的單元化承載和運(yùn)輸，大幅度降低供應(yīng)鏈乃至全社會(huì)的物流成本，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下直接的潛在利潤(rùn)來(lái)源。處在同一個(gè)供應(yīng)鏈