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變壓器出租電話含電纜

發(fā)電機要避免的操作之帶負荷急停機 發(fā)電機要避免的操作之帶負荷急停機。對于操作四川廣元柴油發(fā)電機上,如果操作人員不能夠足夠了解四川廣元柴油發(fā)電機的運行原理,要注意的事項,則很容易出現(xiàn)錯誤的操作,而導致發(fā)電機的使用性能下降,故障頻繁出現(xiàn)等。就拿四川廣元柴油發(fā)電機熄火前是應卸除負荷的,并逐漸降低轉(zhuǎn)速、空載運轉(zhuǎn)幾分鐘的情況來說,若是帶負荷急停機或突然卸除負荷后就立刻停機都是錯誤的操作。 多年來,我們始終堅持重合同、守信用、講誠信,我們主要致力于發(fā)電機、發(fā)電機組、柴油發(fā)動機的高新產(chǎn)業(yè),向全國提供高端發(fā)電機、發(fā)電機組項目出租技術方案及高性能產(chǎn)品。 這主要是因為若按照帶負荷急停機或突然卸除負荷后立刻停機,四川廣元柴油發(fā)電機熄火后冷卻水的循環(huán)停止,散熱能力急劇降低,受熱件失去冷卻,易造成氣缸蓋、氣缸套、汽缸體等機件過熱,產(chǎn)生裂紋,或使活塞過度膨脹卡死在缸套內(nèi)。另一方面,四川廣元柴油發(fā)電機停機時未經(jīng)怠速降溫,會使摩擦面含油不足,當柴油機再次啟動時會因潤滑不良而加劇磨損。 因此,我們必須了解四川廣元柴油發(fā)電機的正確操作,若是出現(xiàn)錯誤的操作,嚴重的則會造成事故的發(fā)生,操作人員一定要謹記這些。



發(fā)電機多種異常狀態(tài)及危害 隨著電力工業(yè)的迅速發(fā)展,發(fā)電機單機容量的不斷增加,大型發(fā)電機組在電力系統(tǒng)中越來越重要。人們對發(fā)電機的可靠性、性要求越來越高。發(fā)電機的運行對保證四川廣元柴油發(fā)電機組的正常工作和電能質(zhì)量起著極其重要的作用。但是較之故障,異常運行狀態(tài)發(fā)生的機率更大,比如定子繞組過負荷、發(fā)電機失磁、失步,發(fā)電機逆功率運行,非全相運行等。這些威脅同樣不容忽視,所以研究大型發(fā)電機的異常運行及保護是很有必要的。由于大型發(fā)電機多采用三相分相操作主開關,非全相運行已成為發(fā)電廠電氣運行的重點防止對象。本文針對大型發(fā)電機非全相運行進行了分析研究,采用對稱分量法得出了各相電流、各序電流及相序電流間的關系,并用KATLAB軟件進行了仿真,驗證了理論分析的結果。同時,就發(fā)電機組非全相保護存在的問題提出了改進方案,并給出了發(fā)電廠發(fā)生非全相運行故障時的一些處理方法: 1、低勵磁或失磁對于容量在100KW以下不允許失磁運行的發(fā)電機,當采用直流勵磁機時,應在滅磁開關斷開時同時斷開發(fā)電機斷路器。容量在100KW以上的發(fā)電機也應裝設失磁保護。對于水輪發(fā)電機,保護動作于解列滅磁;對于四川廣元柴油發(fā)電機,保護動作于減出力,以便縮短異步運行時間盡快恢復同步運行,在不允許繼續(xù)異步運行或失磁后母線電壓低于允許值時,保護動作于解列滅磁。 2、定子過電流或過負荷保護 在定子繞組、勵磁繞組上應裝設定時限和反時限過負荷保護。定時限過負荷保護動作于信號或自動減負荷、降低勵磁電流。反時限過負荷保護動作于解列或程序跳閘、解列滅磁。 3、逆功率保護 對于容量在200KW及以上的四川廣元柴油發(fā)電機,宜裝設逆功率保護。保護帶時限動作于信號,經(jīng)長時限動作于解列。 以上所述的解列滅磁,是指斷開發(fā)電機斷路器,汽輪機甩負荷。減出力,是指將原動機出力減到給定值。程序跳閘,對四川廣元柴油發(fā)電機來說,是指首先關閉主汽門,待逆功率繼電器動作后,再跳開發(fā)電機斷路器并滅磁。對水輪發(fā)電機,是指首先將導水翼關到空載位置,再跳開發(fā)電機斷路器滅磁。 4、發(fā)電機失步保護對于容量在300KW及以上的發(fā)電機,需裝設失步保護,保護動作于信號或解列。若發(fā)生失步現(xiàn)象,應盡快創(chuàng)造恢復同期的條件,一般可采取增加發(fā)電機的勵磁,或減少該失步電機的有功出力,進而將其牽入同步。動減負荷、降低勵磁電流。反時限過負荷保護動作于解列或程序跳閘、解列滅磁。 5、非全相運行保護 發(fā)電機變壓器組的非全相運行故障,大多數(shù)發(fā)生在機組解列、并列的操作過程中,正確地進行機組解列或并列的操作是大幅度地減少因負序電流燒損發(fā)電機轉(zhuǎn)子的簡單而有效的措施。因此只要遵循保持發(fā)電機勵磁、穩(wěn)定機組轉(zhuǎn)速、減少機組出力、控制定子電流的原則,嚴格按照合理順序進行操作和調(diào)整,完全可以把負序電流控制在允許的范圍之內(nèi)。 由于現(xiàn)在大型發(fā)電機多采用三相分相操作主開關,非全相運行已成為發(fā)電廠電氣運行的重點防止對象。所以在下面的章節(jié)中我將重點分析發(fā)電機非全相運行及其相應的保護措施。 非全相運行時,由于發(fā)電機組接線方式、主變接地方式、斷相形式、導致原因不同,非全相運行時的故障特征是不同的,所以對非全相運行進行合理有效的分類是分析研究的前提。非全相運行一般采用對稱分量法來分析計算。對稱分量法是一種線性變換,利用它可將任意一組不對稱的三相電流(或電壓)分解成正序、負序和零序三組三相對稱的電流(或電壓),這三組各自獨立的對稱電流(或電壓)就稱為不對稱電流(或電壓)的對稱分量,每組對稱分量的三相之間都有大小相等、彼此間相位差相等的關系。電流或電壓的相序、大小關系是機組非全相運行時的重要故障信息,這些量的提取與判斷,對于保護機組與系統(tǒng)的運行有著非常重要的意義。




維曼機電設備(廣元市分公司)主產(chǎn) 2200kw發(fā)電機出租、2500kw發(fā)電機出租、2800kw發(fā)電機出租、3000kw發(fā)電機出租,我公司產(chǎn)品可靠性好、功能強大、操作方便、性價比高。公司多年來專注于 2200kw發(fā)電機出租、2500kw發(fā)電機出租、2800kw發(fā)電機出租、3000kw發(fā)電機出租的生產(chǎn),有一支專業(yè)的員工隊伍。本公司產(chǎn)品種類多。公司本著“誠信立企,德行天下”的指導思想,以質(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展,期待與國內(nèi)外廣大客戶建立真誠、穩(wěn)定的合作關系,共創(chuàng)事業(yè)輝煌。



四川廣元柴油發(fā)電機組行業(yè)回顧 從1998年起,中國的四川廣元柴油發(fā)電機組開始了大躍進,新機--特別是康明斯在中國得到了前所未有的發(fā)展。這是因為中國的經(jīng)濟改革開放所帶來的國外資本流入,新廠房劇增、電力系統(tǒng)發(fā)展速度過慢,使得發(fā)電機組從備用電源幾乎成了主力電源,正是這樣,造就了一批康明斯和威爾遜的代理商大亨。 從2002年開始, 電力系統(tǒng)逐步完善,加上新廠投資有序發(fā)展,發(fā)電機代理公司越來越多,新機的銷量明顯下降;這是由于前幾年累計下來的發(fā)電機組開始需要保養(yǎng)和維修,于是以維修、耗材為主的發(fā)電機公司開始大量涌現(xiàn),并創(chuàng)造了又一次的經(jīng)濟騰飛。 2003年開始,美國、俄羅斯、加拿大相繼大停電,造成了世界性的電力危機,當時的中國沒有多少人注意到這是什么信號。 2004年,中國進入了有史以來“熱”的夏天,不僅珠三角拼命的限電拉閘,短短的兩個月,限電文件就下達到全國每一個工業(yè)城市。這時恰恰有很多企業(yè)的發(fā)電機組轉(zhuǎn)為備用,出現(xiàn)了一部分閑置的機組,一部分企業(yè)開始嘗試租憑發(fā)電機組,于是二手發(fā)電機組慢慢火起來。2004到2006,浙江政府對自備發(fā)電機組的企業(yè)進行補助的文件一下達,二手發(fā)電機組的生意紅了半邊天,瘋狂的時候二手的價錢比新機還貴,為什么?因為新機早就賣完了,要新機,訂貨期近1年!也是在這時,因為二貨源畢竟有限,供求關系達到空前逆反,如何解決這個問題?有部分發(fā)電機公司想到了組裝二手發(fā)電機組,用丟棄的船機、工程機械、汽車的動力買配件進行維修、組裝,價格也出奇的高。 瘋狂畢竟是需要調(diào)整的,接下來的2007年平淡了很多,雖然生意還是繼續(xù),但已經(jīng)回到了2003年的水平,這時候很多公司,特別是有一定規(guī)模的發(fā)電機公司開始尋求出路,一部分開始進行發(fā)動機制造,一部分開始自行生產(chǎn)發(fā)電機(電球),很多公司就開始了發(fā)動機+發(fā)電機=發(fā)電機組的組裝之路,這時候,國內(nèi)的平淡讓部分發(fā)電機公司開始尋求國外市場,小汽油機、小柴油機再來中、大型四川廣元柴油發(fā)電機組,從東南亞到非洲,國際貿(mào)易開始走高。 2008年,我想再過幾十年我們也不會忘記這個年份,不僅是因為奧運會、雪災、地震,更因為2008年真正讓整個發(fā)電機組行業(yè)來了個冰火兩重天,剛剛進入2008年,一場雪災讓國人落淚無數(shù),各發(fā)電機公司捐款捐物,同時也帶來了不小的機組訂單。512地震讓整個中華兒女失聲痛哭,救援的發(fā)電機組訂單也紛至沓來,部分公司因此也獲利頗多,50~200KW的發(fā)電機組再次脫銷。 下半年,美國的救市計劃讓國人感受到全球性的經(jīng)濟危機真正降臨,這兩年的物價,加上國人不太愿意面對的經(jīng)濟危機的波及,讓中國的經(jīng)濟走入一個迷霧的沼澤, 開始對依賴出口的發(fā)展模式開始調(diào)整,為今后的“擴大內(nèi)需”做好和良性循環(huán)的準備;回到發(fā)電機組行業(yè),受全球性經(jīng)濟危機的影響,大部分依賴出口的企業(yè)開始蕭條,導致依賴維修和售賣發(fā)電機組的發(fā)電機公司跟著蕭條,國際貿(mào)易也沒有大的起色,行業(yè)一時跌入冰點。 但奇怪的事情還是在上演,有很多人會問:為什么這么多發(fā)動機的生產(chǎn)廠商還是有做不完的單呢?還有部分發(fā)電機(電球)生產(chǎn)商也是一樣,還是天天加班?據(jù)分析了,主要是因為2007年和2008年上半年的全球性采購量增長的原因,一部分由于一些 的開發(fā)建設所需,一部分是由于國際支援訂單,還有一部分來自于戰(zhàn)爭等因素,當然不管是什么因素,現(xiàn)在看到的事情其實是07年和08年初的“訂單”,并不能表示現(xiàn)在的真正情況。 當然除了全球性經(jīng)濟因素,還有一個重要的因素也是導致發(fā)電機組行業(yè)蕭條的關鍵,那就是油價,這幾年年年攀升的油價讓本來“劃算的”的發(fā)電機組成了“不到非常必要的時候 放著”的擺設,恐怕很多行業(yè)人士又要開始懷戀原來“承包發(fā)電”的時代了




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