產(chǎn)品視頻展示,助您洞悉iso27001認(rèn)證,AS9100認(rèn)證技術(shù)精湛產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)。讓購(gòu)買決策變得輕松簡(jiǎn)單,為您帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(汕尾市分公司)創(chuàng)立于2012年,以生產(chǎn) ISO13485認(rèn)證聞名于行業(yè)。其 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、性價(jià)比高,尤其在 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面,聘請(qǐng)頂尖設(shè)計(jì)師,堅(jiān)持品牌個(gè)性化路線,結(jié)合現(xiàn)代潮流。在營(yíng)銷方面,企業(yè)充分發(fā)揮自己的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),建立起完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。目前,出品的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品,不僅暢銷國(guó)內(nèi),更遠(yuǎn)銷國(guó)外,在消費(fèi)者當(dāng)中享有j i高的認(rèn)可度和美譽(yù)度。
息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)承受力 是威脅通過(guò)脆弱性作用于息系統(tǒng)形成風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化條件。息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)承
受力反映的是息系統(tǒng)受到攻擊等情況時(shí),維持業(yè)務(wù)運(yùn)行基本的服務(wù)和保護(hù)息資產(chǎn)的 抵抗力、識(shí)別
力、恢復(fù)力和自適應(yīng)力。抵抗力是一個(gè)系統(tǒng)抵抗攻擊的能力,識(shí)別力是系統(tǒng)識(shí)別攻擊和損壞程度的能力,
恢復(fù)力是在受到攻擊后恢復(fù)系統(tǒng)的能力,自適 應(yīng)力是根據(jù)歷史上受到攻擊或故障發(fā)生情況下防御和抵抗
類似情況的能力。不同的組織的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)人員水平、需求標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教育水平能力
、 員工意識(shí)強(qiáng)弱、實(shí)施的控制狀態(tài)、事件預(yù)警水平、應(yīng)急響應(yīng)能力都是不同,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵
抗和防御表現(xiàn)也是不同的。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),風(fēng)險(xiǎn)承受力相對(duì) 較強(qiáng)的組織可能會(huì)啟動(dòng)應(yīng)急方案、組織
高水平的搶救團(tuán)隊(duì),使風(fēng)險(xiǎn)損失降低到組織可承受的范圍內(nèi);而風(fēng)險(xiǎn)承受力相對(duì)較弱的組織,可能會(huì)因?yàn)?
沒(méi)有方法來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn) 而放任風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,造成巨大損失。
至于應(yīng)采取哪些控制方式則需要周密計(jì)劃,并注意控制細(xì)節(jié)。息管理需要組織中的所有雇員的參與,
比如為了防止組織外的第三方人員非法進(jìn)入組織的辦公區(qū)域獲取組織的技術(shù)機(jī)密,除物理控制外,還需要組
織全體人員參與,加強(qiáng)控制。此外還需要供應(yīng)商,顧客或股東的參與,需要組織以外的專家建議。息、
息處理過(guò)程及對(duì)息起支持作用的息系統(tǒng)和息網(wǎng)絡(luò)都是重要的商務(wù)資產(chǎn)。息的保密性、完整性和可用
性對(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、資金流動(dòng)、效益、法律符合性和商業(yè)形象都是至關(guān)重要的
ISO27001認(rèn)證體系的運(yùn)行與改進(jìn)
息管理體系文件編制完成以后,組織應(yīng)按照文件的控制要求進(jìn)行審核與批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施,至此,息
管理體系將進(jìn)入運(yùn)行階段。在此期間,組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度,充分發(fā)揮體系本身的各項(xiàng)功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
體系策劃中存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題根源,采取糾正措施,并按照更改控制程序要求對(duì)體系予以更改,以達(dá)到
進(jìn)一步完善息管理體系的目的。
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