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今年3月底,由沙鋼與美國紐柯鋼鐵合作開發(fā)的中國首條超薄帶生產(chǎn)線實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。該生產(chǎn)線全長僅有50米,只有常規(guī)連鑄連軋生產(chǎn)線十六分之一的生產(chǎn)線長度,卻能在短短30秒內(nèi)把鋼水直接變成鋼卷,能耗還降低80%,被業(yè)內(nèi)譽為“中國鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新的又一次偉大嘗試和成功實踐”。它的產(chǎn)業(yè)化,不僅為沙鋼這艘“鋼鐵航母”注入了發(fā)展新動能,更為中國鋼鐵高位突破帶來新的可能。
其中加cr簾線鋼sglx82acr,工具鋼50bv30-st以及超薄帶新品等,自主研發(fā)的tmcp型超高強度級海洋工程及船舶用鋼進入工程應(yīng)用階段,全年新獲授權(quán)283項,制修訂,行業(yè)標準8項,其中4項超薄帶相關(guān)標準為國內(nèi)首次制定。沙鋼600mpa級超高強度抗震鋼筋關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等2個項目提名為技術(shù)發(fā)明獎二等獎,科技進步獎二等獎。新品開發(fā)結(jié)碩果。沙鋼開發(fā)新產(chǎn)品50余個今年以來2060mpa級橋梁纜索鍍鋅鋼絲用盤條的研制等4項成果達到國際領(lǐng)先水平和國際先進水平。國內(nèi)完成西氣東輸線用38.5mm大壁厚x80管線鋼試制,高等級管線鋼產(chǎn)品始終處于國內(nèi) 梯隊。
其中加cr簾線鋼sglx82acr,工具鋼50bv30-st以及超薄帶新品等,自主研發(fā)的tmcp型超高強度級海洋工程及船舶用鋼進入工程應(yīng)用階段,全年新獲授權(quán)283項,制修訂,行業(yè)標準8項,其中4項超薄帶相關(guān)標準為國內(nèi)首次制定。沙鋼600mpa級超高強度抗震鋼筋關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等2個項目提名為技術(shù)發(fā)明獎二等獎,科技進步獎二等獎。新品開發(fā)結(jié)碩果。沙鋼開發(fā)新產(chǎn)品50余個今年以來2060mpa級橋梁纜索鍍鋅鋼絲用盤條的研制等4項成果達到國際領(lǐng)先水平和國際先進水平。國內(nèi)完成西氣東輸線用38.5mm大壁厚x80管線鋼試制,高等級管線鋼產(chǎn)品始終處于國內(nèi) 梯隊。
耐候鋼板樹池設(shè)計的時候:1.盡量考慮省料,在預(yù)算有限的情況下盡量節(jié)省成本。鋼板一般都是1500寬的,咱們設(shè)計的時候 盡量做成500、750等等這樣的高度,現(xiàn)在耐候鋼價格處于歷史高位,省一些材料,造價會有明顯的降低的。2.樹池上口要有折彎,這樣不易傷到手,如果是比較厚的耐候鋼板,就不需要折彎了。3.耐候鋼板的厚度,如果是比較矮的話,受力比較小,3毫米就可以了。如果在1米左右高,不承受力,3毫米也可以。如果是受力的話,就得用5毫米或者更厚的了。 耐候鋼板樹池測量:圖紙出來了,有很多情況還得根據(jù)現(xiàn)場情況測量。測量的時候主要注意一下兩條連接的邊哪個在內(nèi),哪個在外。在內(nèi)的要減去板厚的,不然板切好了,拿回來安裝的時候比較費勁。如果是弧形的耐候鋼樹池,要測量弧形半徑,是畫出來準確的cad圖紙,這樣加工方能做的更。
君晟宏達鋼材(河南省分公司)視科技研發(fā)為企業(yè)生命力,深諳是人才團隊的智慧成就了品牌、品質(zhì)。為使 橋梁耐候板產(chǎn)品更趨完美,公司不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造人士、高級工程師成立了技術(shù)研發(fā)中心,用他們的智慧培養(yǎng)員工,加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度,注重 橋梁耐候板每一個生產(chǎn)細節(jié),從而形成了在強勢品牌戰(zhàn)略中堅不可摧的堡壘。并和眾多知名大學建立了良好的產(chǎn)學關(guān)系,不斷自主創(chuàng)新,保證了新 橋梁耐候板產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量和速度。 同時公司可為用戶提供項目設(shè)計,工藝流程設(shè)計,標準和非標準 橋梁耐候板產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)。
該公司員工的做法耐人尋味:現(xiàn)場員工下了夜班不回家,自動自發(fā)去從事公司的拉電纜,種樹等額外的工作,一名辦公室負責接待工作的員工,還承擔工人培訓,打掃衛(wèi)生等工作,在樓下面的每棵樹上,掛著一個寫有員工名字的小紅牌,員工也都主動打理維護……“我們的員工都在刷‘存在感’,很能吃苦,愿意多干活,我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委,全部自己弄,”普陽鋼鐵副總經(jīng)理楊云清說道,“這些年,公司引入了‘阿米巴經(jīng)營模式’。普陽鋼鐵存在感走訪普陽鋼鐵時是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在?!?。
倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場,每個人都是經(jīng)營者,聚沙成塔推動企業(yè)發(fā)展。這一點被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細化量化的指標,直接跟收入掛鉤,每名員工都心知肚明?!案傻幕钅軖甓嗌伲己芮宄?,完不成等于白干,因為沒有保底收入?!睏钤魄逖a充道。另一方面,在廠部層面,普陽鋼鐵實行事業(yè)部制,以生產(chǎn)廠為例,各個工序都獨立核算,自負盈虧,成本多少,盈利多少,各工序“心里都有一本賬”,格外精打細算。機制和管理模式的導(dǎo)入。有著日本“經(jīng)營之神”之譽的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨,但成本更低,效益更高。在今年鋼鐵市場行情下探的不利局面下,普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。
倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場,每個人都是經(jīng)營者,聚沙成塔推動企業(yè)發(fā)展。這一點被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細化量化的指標,直接跟收入掛鉤,每名員工都心知肚明?!案傻幕钅軖甓嗌伲己芮宄?,完不成等于白干,因為沒有保底收入?!睏钤魄逖a充道。另一方面,在廠部層面,普陽鋼鐵實行事業(yè)部制,以生產(chǎn)廠為例,各個工序都獨立核算,自負盈虧,成本多少,盈利多少,各工序“心里都有一本賬”,格外精打細算。機制和管理模式的導(dǎo)入。有著日本“經(jīng)營之神”之譽的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨,但成本更低,效益更高。在今年鋼鐵市場行情下探的不利局面下,普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。
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