二是加盟，品牌承包了前期的店鋪選址、設(shè)計(jì)、裝修、開業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、品牌推廣、DM培養(yǎng)，適合零基礎(chǔ)且資金充足的小白。在小紅書、抖音等社交平臺(tái)上，不少品牌發(fā)布招募帖子，分析加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在某加盟品牌的評(píng)論區(qū)里，有不少網(wǎng)友留言“求加盟”。「深響」以加盟商的名義咨詢價(jià)格，對(duì)方發(fā)來(lái)了一個(gè)表格，劇本殺復(fù)盤解析一線城市加盟費(fèi)在26.8萬(wàn)元，二線城市22.8萬(wàn)元，三線城市19.8萬(wàn)元，提供的加盟支持為整店輸出，即從選址到開業(yè)的籌備過(guò)程。在表格的下一頁(yè)，還寫出了利潤(rùn)公式：5教室*5次課*10-15人*2天（周末）*50周*200（單價(jià)）=（年度毛利）。數(shù)據(jù)真假暫且不論，單就從加盟的形式來(lái)看，優(yōu)勢(shì)在于有品牌的聲量加持，可以快速度過(guò)冷啟動(dòng)周期，但品牌的質(zhì)量參差不齊，也會(huì)有各種“坑”——加盟品牌用劇本綁定加盟商，只能用品牌生產(chǎn)的劇本，不可以用其他的，還有的品牌會(huì)在加盟費(fèi)的基礎(chǔ)上再要求營(yíng)收分成。

小學(xué)生很挑剔。玩劇本殺，“本”好不好是他們能否堅(jiān)持的關(guān)鍵。目前市場(chǎng)上流行的劇本大致有三類，歷史故事還原本、財(cái)商沙盤本、沉浸式邏輯推理本。歷史故事還原本多是以文學(xué)名著改編為主，比如有《三國(guó)演義》《哈利·劇本殺復(fù)盤解析波特》《西游記》《黃帝內(nèi)經(jīng)》，擴(kuò)充兒童的語(yǔ)文課外知識(shí)和閱讀知識(shí)面；財(cái)商沙盤本是深受兒童與家長(zhǎng)歡迎的內(nèi)容類型，類似于棋盤游戲《大富翁》，小朋友自己開公司，分別擔(dān)任CEO、CFO等角色，通過(guò)供需矛盾、金融詐騙、工商局查賬等一系列經(jīng)歷還原真實(shí)的經(jīng)商環(huán)境；邏輯推理類型對(duì)兒童的年齡限制比較高，要求有較縝密的邏輯思維，更接近于成人劇本殺。行業(yè)里的頭部入局者，幾乎都屬于劇本殺的“上游”，即劇本的生產(chǎn)方，將話語(yǔ)權(quán)牢牢掌握在自己手里。王剛所在的兒童書店品牌，在去年下半年增加了兒童劇本殺這一產(chǎn)品線，源頭上有自身的圖書生產(chǎn)資源加持，下游又有實(shí)體書店做承載，迅速打開市場(chǎng)局面，如今兒童劇本殺已成為品牌吸引書店加盟的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。另一家較早入局的尖刀狼牙兒童劇本殺，以做劇本發(fā)行為主，成立于2015年，是靠做兒童營(yíng)地教育起家，此前在做夏令營(yíng)時(shí)團(tuán)隊(duì)便開發(fā)了科研劇本《火星計(jì)劃》和財(cái)商劇本《小小MBA》，去年下半年兒童劇本殺流行后，品牌完成了轉(zhuǎn)型，并在之前劇本的基礎(chǔ)上研發(fā)打磨，如今旗下已有40多套劇本，與全國(guó)三千多家劇本殺門店實(shí)現(xiàn)劇本合作。尖刀狼牙兒童劇本殺的發(fā)行人員李明對(duì)「深響」透露了一個(gè)從業(yè)比例：三千多家線下合作方中，80%是教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，10%是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，10%是成人劇本殺拓客。