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博慧達企業(yè)管理咨詢(新余市分公司)以“品質優(yōu)先、交貨及時、誠信合作、服務完善、共銅發(fā)展”的企業(yè)文化，愿與您和您的企業(yè)一同成長發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。 感謝各界人士，廣大客戶給予的關心與支持，我司也將一如既往的以滿懷熱忱與真誠的態(tài)度期待與您的合作,竭誠為您提供完善服務，敬請垂詢!期待與您共創(chuàng)雙贏、共創(chuàng)輝煌! 我們以“品質優(yōu)先、交貨及時、誠信合作、服務完善、共同發(fā)展的企業(yè)文化，愿與您和您的企業(yè)- -同成長發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。 感謝各界人士，廣大客戶給予的關心與支持，我司也將- -如既往的以滿懷熱忱與真誠的態(tài)度期待與您的合作,竭誠為您提供完善服務，敬請垂詢!期待與您共創(chuàng)雙贏、共創(chuàng)輝煌。



息交流(4.4.3)
  組織應建立并保持一套程序，用于有關其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的；
  (a) 組織內各層次和職能間的內部息交流；
  (b) 外部相關方息的接收、成文和答復。
  組織應考慮對涉及重要環(huán)境因素的外部息的處理，并記錄其決定。
  理解要點：
  條款要求組織對與環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關息進行程序化管理，保證內部與外部息能夠暢通有效的交流，涉及重要環(huán)境因素的外部息還應做到有序的、文件化的接收、處理與答復。




根據(jù)國內外不同企業(yè)的實踐經驗和審核咨詢專家的心得體會，往往發(fā)現(xiàn)體系中有8個要素是相對難以做好的，包括4.3.1環(huán)境因素、4.3.3目標和指標、4.3.4環(huán)境管理方案、        4.4.2培訓、意識和能力、4.4.4環(huán)境管理體系文件、4.4.6運行控制、4.5.1監(jiān)測和測量及4.5.4環(huán)境管理體系審核。企業(yè)實施運行管理體系時應注意這些要素的建立、評價和更新完善，從而提高企業(yè)的管理水平，不斷改進環(huán)境管理體系，完善環(huán)境行為，實現(xiàn)污染和達到持續(xù)改進。



a、對于可能導致偏離環(huán)境方針、目標與指標的運行情況，應制定程序以規(guī)定運行要求，可能的失誤。
  b、應在程序中規(guī)定如何進行操作，操作具體要求和標準規(guī)定；
  c、若組織使用的產品和服務存在可標識重要環(huán)境因素，也應建立并保持管理程序，將有關的管理要求和程序通報供方和承包方，使他們的行動符合組織環(huán)境方針和其它要求。如為組織運輸貨物的運輸公司，將不得在早晨6點以前來廠提貨，以減少對周圍居民的噪聲影響。
  運行控制是環(huán)境管理體系中 實際工作內容的要素之一，它直接體現(xiàn)了組織環(huán)境管理要求，控制對象即是與重要環(huán)境因素相關的管理與生產活動，可包括產品設計開發(fā)、采購、貯運、生產與維護過程、廢物處理等。對供方和承包方的管理更是將一半管理體系的要求擴展到組織的上下游組織，帶動環(huán)境保護的社會化進程。




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