想要更直觀地了解ISO45001認(rèn)證【ISO13485認(rèn)證】匠心品質(zhì)產(chǎn)品嗎？？產(chǎn)品視頻，帶你走進(jìn)產(chǎn)品世界


以下是:江蘇鎮(zhèn)江ISO45001認(rèn)證【ISO13485認(rèn)證】匠心品質(zhì)的圖文介紹


風(fēng)險(xiǎn)評估小組應(yīng)按照活動(dòng)和過程清單逐一分類調(diào)查危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源基本有化學(xué)性、機(jī)械性、生物性、人體工學(xué)性、電氣性、消防及 易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類別。為保證不遺漏，可以采用以下結(jié)構(gòu)化的方法來識(shí)別危險(xiǎn)源：

  1）使用檢查清單和項(xiàng)目表，例如危險(xiǎn)性材料和危險(xiǎn)工序清單、已實(shí)行的關(guān)鍵工作清單、關(guān)鍵組件清單、維修記錄、急救記錄等； 
  2）進(jìn)行危險(xiǎn)性與操作性研究； 
  3）進(jìn)行設(shè)計(jì)和過程的失效模式及后果分析（FMEA）； 
  4） 關(guān)鍵性工作的分析，用來辨別可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險(xiǎn)的方法，有系統(tǒng)地確定實(shí)際的損失置身環(huán)境所在； 
  5）魚刺圖分析， 從某一事故或不符合事件返溯，從而確定基本的或深層的原因； 
  6）事件的樹形分析，與魚刺圖的分析思路相反，就 某一事件來預(yù)測其后果。



ISO45001體系的建立、或是日后的正常運(yùn)行及持續(xù)改善，很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同，ISO45001體系建立初期， 管理者的支持可以表現(xiàn)在一下幾方面：
為取得充分支持，首先，應(yīng)向 管理者指明內(nèi)外部各種因素，以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益，促使其下定決心從事這項(xiàng)計(jì)劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容：
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失，如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支；
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失，如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少；
3、 組織的形象，相關(guān)方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損，反之，對員 工負(fù)責(zé)的管理將有利于組織的形象（此外所指相關(guān)方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等，甚至可觸動(dòng)整個(gè)社會(huì)）；
4、 日益嚴(yán)格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護(hù)的新要求，以及社會(huì)進(jìn)步所帶來的人權(quán)觀念 的加強(qiáng)；
5、 國際/國內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來的新的競爭條件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑，也必將擴(kuò)展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關(guān)方面的直接要求。
7、 對社會(huì)安定、繁榮的貢獻(xiàn)。
除上述因素外，一份的初期風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告也是非常重要的。




1. 有效版本的管理體系文 件 2. 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí)， 3. 組織的生產(chǎn)許可證明 4. 生產(chǎn)工 藝流程圖或服務(wù)提供流程圖 5. 組織機(jī)構(gòu)圖 6. 適用的法律法規(guī)清單 7. 地理位置示意圖 8. 廠區(qū)平面布置圖 9. 生產(chǎn)車間平面布置圖 10. 重大危險(xiǎn)源清單 11. 職業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 12. 守法證明





博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(鎮(zhèn)江市分公司)坐落于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈。是專業(yè)從事 ISO13485認(rèn)證等研制、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣的一體化企業(yè)。作為經(jīng)營的企業(yè)，我們始終堅(jiān)持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的經(jīng)營策略，秉承“以市場為準(zhǔn)則，以科技為先導(dǎo)” “以德做人、以誠做事”，的經(jīng)營理念，扎實(shí)地走科研與生產(chǎn)相結(jié)合的道路。 我們在注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的同時(shí)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，以精湛的生產(chǎn)工藝、完善的售后服務(wù)呈現(xiàn)于廣大用戶. 實(shí)干、勞作是我們可靠的財(cái)富。用我們的智慧實(shí)現(xiàn)承諾，塑造行業(yè)的；用我們的真誠廣交社會(huì)各界朋友；以競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)廣大客戶對我們的厚愛。



決定安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序

  風(fēng)險(xiǎn)評估提供數(shù)據(jù)化的根據(jù)來幫助組 織決定能否接受和容忍該風(fēng)險(xiǎn)，即是否認(rèn)定對某一風(fēng)險(xiǎn)目前可以不采取任何措施。如果組織認(rèn)為不能容忍某一風(fēng)險(xiǎn)，那么用什么經(jīng)濟(jì)有效的方式來應(yīng)付它，怎樣在降低風(fēng)險(xiǎn)的情況下來優(yōu)化和計(jì)劃投資以配合業(yè)務(wù)成長需求，便是下一步應(yīng)做的決策。組織有三項(xiàng)行動(dòng)可 供選擇：



點(diǎn)擊查看博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(鎮(zhèn)江市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】