)審核組內(nèi)相互溝通，統(tǒng)一意見(jiàn)

HSE管理體系中存在問(wèn)題往往不是孤立的，常常存在某些聯(lián)系。所以在形成不符合前，需要審核組成員充分討論，交流情況，互相補(bǔ)充印證。這樣才有利于發(fā)現(xiàn)受審核方體系中的問(wèn)題。另一方面，審核組成員的充分討論也有助于更準(zhǔn)確、更地作出判斷，避免由于審核員個(gè)人收集息的局限所帶來(lái)的片面性。審核發(fā)現(xiàn)終是否形成不符合，由審核組長(zhǎng)確定。

規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)論，企業(yè)及二級(jí)單位的 管理者應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)擬建立的HSE管理體系進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，其主要工作程序及內(nèi)容應(yīng)包括：

1）企業(yè) 管理著依照HSE規(guī)范確定的承諾原則和內(nèi)容，向企業(yè)員工和相關(guān)方作出書(shū)面承諾。

2）企業(yè) 管理者指定和任命HSE管理者代表，并授予應(yīng)有的管理權(quán)限。

3）企業(yè)主管部門(mén)提出HSE方針和目標(biāo)草案， 管理者組織評(píng)審并批準(zhǔn)發(fā)布。

4）成立企業(yè)HSE管理委員會(huì)，制定HSE管理委員會(huì)章程。

2）部門(mén)、車(chē)間按實(shí)施程序的要求，組織開(kāi)展日常的HSE管理活動(dòng)。

3）部門(mén)、車(chē)間建立體系要素運(yùn)行保證機(jī)制，開(kāi)展檢查監(jiān)督和考核糾正工作，保證HSE管理體系按既定的目標(biāo)和程序運(yùn)行。

6．審核、評(píng)審

綜上所述，在HSE管理體系運(yùn)行一定時(shí)期后，需要對(duì)HSE管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核、評(píng)審，以及時(shí)調(diào)整現(xiàn)實(shí)與體系不相符合、體系與現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)的部分，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高的目的。