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博慧達企業(yè)管理咨詢(漳州市分公司)實施以人為本的現代化管理體制,注重提高員工的整體素質,目前擁有高工35名,中級職稱人員200余人,員工1000余人,以確保生產的專業(yè)化, ISO13485認證產品的高質量.本廠承諾時刻向顧客提供精心制作材質優(yōu)良的產品,以滿足顧客要求。

ISO13485認證FSC認證實力團隊


ISO13485質量管理體系 與環(huán)境、質量管理體系在體系建立上也有許多相似之處。對不同組織,由于其組織特性和原有基礎的差異,建立ISO13485質量管理體系 的過程不會完全相同。但總體而言,組織建立ISO13485質量管理體系 應采取如下步驟:
         (1)領導決策
        ISO13485質量管理體系 需要的決策,特別是 管理者的決策。只有在 管理者認識到建立ISO13485質量管理體系 必要性的基礎上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。另外,ISO13485質量管理體系 的建立,需要資源的投入,這就需要 管理者對改善組織的職業(yè)衛(wèi)生行爲做出承諾,從而使得ISO13485質量管理體系 的實施與運行得到充足的資源


博慧達企業(yè)管理咨詢(漳州市分公司)




ISO13485質量管理體系 是一個動態(tài)發(fā)展、不斷改進和不斷完善的過程。
           ISO13485質量管理體系ISO9001質量管理體系一樣是按照循序漸進的過程來推行導入的。
 ISO13485質量管理體系相對于ISO9001來講又更上一層樓,它增添了醫(yī)療器械方面的特殊要求,因此,ISO13485質量管理體系的推行對咨詢師的經驗和能力上又提出了


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