產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)圖
設(shè)計(jì)布局
1:分布格局
本設(shè)計(jì)的鋼板倉(cāng)分布格局是多樣化的:有一字排列式;有雙排對(duì)稱式的;有多排對(duì)稱式的,還根據(jù)需方的要求為需方量身打造生料鋼板庫(kù)、熟料鋼板庫(kù)、和成品鋼板庫(kù)的特殊組合。還可為用戶設(shè)計(jì)粉煤鋼板庫(kù)。
2:鋼板庫(kù)的結(jié)構(gòu)及工作合理布局
需要被儲(chǔ)存的水泥與粉料物通過鋼板庫(kù)的頂部中心入料口進(jìn)入鋼板庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存。鋼板庫(kù)的出料管道在庫(kù)內(nèi)出料管道內(nèi),1-3萬噸的鋼板庫(kù)各有一個(gè)出料通道,5-20萬噸的鋼板庫(kù)每個(gè)庫(kù)有4個(gè)出料通道,鋼板庫(kù)內(nèi)的水泥在氣動(dòng)壓力和重力的作用下,由鋼板庫(kù)內(nèi)的立式螺旋機(jī)把水泥送入鋼板庫(kù)的鋼板庫(kù)的氣動(dòng)輸料管內(nèi),由氣動(dòng)輸料管把
產(chǎn)品案例
公司實(shí)力
1.使用鋼板倉(cāng)庫(kù)時(shí),選擇正規(guī)合格的廠家安裝合格的鋼板倉(cāng)之外,后期的維護(hù)和保養(yǎng)也是至關(guān)重要,為了避免其頻繁故障,影響我們正常使用,我們必須這么做!
2.鋼板倉(cāng)操作員必須聘請(qǐng)正規(guī)的,有經(jīng)驗(yàn)的,技術(shù)好的管理員,對(duì)鋼板倉(cāng)進(jìn)行一個(gè)正規(guī)合格的操作,避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng),引起故障,影響正常使用!
3.鋼板倉(cāng)庫(kù)建設(shè)完成后,如果要給鋼板倉(cāng)庫(kù)供料,可以分批給料,初次給料不應(yīng)超過設(shè)計(jì)庫(kù)容的一半;4周后,觀察水庫(kù)的沉降。沉降、均勻,進(jìn)行二次投料后,投料量不得超過總庫(kù)容的三分之二;第三次喂養(yǎng)是在同樣的間隔兩周之后進(jìn)行的。此外,投料時(shí)應(yīng)注意鋼板倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存分配,以免料位偏差。
4.不得在鋼倉(cāng)庫(kù)的頂部和墻壁上隨意開孔或增加荷載。倉(cāng)體不得連接和支撐架及其他設(shè)備和設(shè)施。土方開挖等對(duì)基礎(chǔ)有影響的活動(dòng),完工后不得在鋼倉(cāng)基礎(chǔ)周圍5米范圍內(nèi)進(jìn)行。
裕盛鋼板倉(cāng)(咸陽(yáng)市渭城區(qū)分公司)還按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織大家參加文化活動(dòng)和旅游,我們對(duì)企業(yè)的文化假設(shè)取得了優(yōu)異戰(zhàn)果,公司的整體精神風(fēng)貌得到了很大的提高,員工工資的積j i性高昂,理論接受能力不斷提高,公司的整體水平實(shí)現(xiàn)了不同時(shí)期的大跨步前進(jìn),良好的企業(yè)風(fēng)尚帶動(dòng)了公司的發(fā)展,贏得了 【粉煤灰鋼板倉(cāng)】、大型物料鋼板庫(kù)施工、水泥庫(kù)制造廠家、水泥倉(cāng)安裝、水泥鋼板倉(cāng)報(bào)價(jià)、大型鋼板庫(kù)制作廠家市場(chǎng)的高度評(píng)價(jià),讓我們籠罩在了許多榮譽(yù)的光環(huán)之下,是近年來國(guó)內(nèi)規(guī)范化的 【粉煤灰鋼板倉(cāng)】、大型物料鋼板庫(kù)施工、水泥庫(kù)制造廠家、水泥倉(cāng)安裝、水泥鋼板倉(cāng)報(bào)價(jià)、大型鋼板庫(kù)制作廠家生產(chǎn)廠家之一。