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美文標(biāo)識科技發(fā)展(銀川分公司)位于二中對面，交通j i為便利。公司主要生產(chǎn): 醫(yī)院宣傳欄等。公司可根據(jù)客戶要求來圖或來料加工產(chǎn)品，我們刻意于精益求精，互惠互利，共同發(fā)展的關(guān)系。公司遵循現(xiàn)代化管理理念，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)良的服務(wù)和以人為本,誠信為本、科技為魂、創(chuàng)新為源，力爭雙贏的經(jīng)營理念,提供優(yōu)良的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，與客戶朋友和各界同仁共同發(fā)展。
宣傳欄設(shè)計要根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情
不管是給什么風(fēng)格的環(huán)境設(shè)計我們的設(shè)計者都應(yīng)去認(rèn)真仔細(xì)用心的去了解要清楚自己要設(shè)計的是一個什么樣的民風(fēng)民俗的宣傳欄，要適合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗這樣才能做到物盡其用，讓設(shè)計者設(shè)計的宣傳欄發(fā)揮其作用而不是一件擺設(shè)同時也能彰顯出設(shè)計者的才華。
設(shè)計者應(yīng)該以環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計。
這一點(diǎn)是適合所有不同環(huán)境的因為，不論是在哪里我們都在倡導(dǎo)市民們保護(hù)家園，從我做起，讓自己生活得環(huán)境越來越好。我們雖然只是做出一點(diǎn)不足道的付出，但這樣慢慢積累起來就不會是一點(diǎn)點(diǎn)的就會像滾雪球一般越滾越大這樣小舉動就會有大收獲。雖然我國的標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計得到了很大的重視，但是從過去的發(fā)展來看，傳統(tǒng)的息宣傳主要依靠海報、燈箱、宣傳欄等手段進(jìn)行，而這些小區(qū)標(biāo)識使用的材料確實不可循環(huán)利用的，息時效性一過就會成為垃圾。如專為限定時間的促銷所設(shè)計的海報到期時，取而代之的是新印制。海報更換過程中所使用的紙張、油墨、運(yùn)輸、回收成本將制造出大量的溫室氣體，顯然有違綠色低碳的環(huán)保理念。
企業(yè)成員在參加企業(yè)之前都有著各自的經(jīng)歷，都帶了形形色色的價值觀進(jìn)入企業(yè)。在同一個客觀條件下，對于同一個事物，由于人們的價值觀不同，就會產(chǎn)生出不同的行為。同一個規(guī)章制度，認(rèn)為其合理的人就會認(rèn)真貫徹執(zhí)行；認(rèn)為其錯誤的人就會拒不執(zhí)行。而這兩種截然相反的行為，將對組織目標(biāo)的實現(xiàn)起著完全不同的作用。因此，人們往往需要通過了解他們的價值觀，才能解釋他們的行為，并作為進(jìn)行思想工作的依據(jù)。同時，為了獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè) 在選擇企業(yè)目標(biāo)時，就要考慮到與企業(yè)有關(guān)的各種人員和群體的價值觀，只有在平衡各方面的基礎(chǔ)上才能選擇出合理的組織目標(biāo)。
美國許多經(jīng)營得好的公司的成功經(jīng)驗之一，就是有明確的價值觀，有共同的念，并嚴(yán)守這個念。一個企業(yè)在其生命過程中，為了適應(yīng)不斷改變的環(huán)境，必須準(zhǔn)備改變自己的一切，但不能改變自己的念。
宣傳欄制作同樣需要規(guī)劃，例如，需要從哪幾方面來展示公司形象，分哪幾個版塊，宣傳人員的確定以及出刊時間、更換頻次等等。常規(guī)性宣傳，如公司制度變革、各類通知、表彰批評等；常規(guī)活動宣傳，如婦女節(jié)的活動，五一節(jié)的活動，中秋節(jié)的活動、周年慶典等宣傳，這些都可以事先規(guī)劃好，但同時也要注意對突發(fā)性事件的處理，及時采集息進(jìn)行報道。
