汽車發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的時(shí)間，從更初的僅靠雙腳前行到汽車走進(jìn)千家萬戶，汽車數(shù)量急增隨之而來的是“停車難”問題，人口密集地段的停車位供不應(yīng)求。租賃立體停車設(shè)備的出現(xiàn)，從根源解決了這一問題,但其存在的潛在問題也隨之暴露。租賃立體停車設(shè)備的操作是提高用戶使用體驗(yàn)感和產(chǎn)品口碑的前提條件。提高租賃立體停車設(shè)備的操作勢(shì)在必行?那么怎樣才能做到值得相信的租賃立體停車設(shè)備呢？ 一、對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn) 租賃立體停車設(shè)備作為一種智能化的操作設(shè)備，要求其使用人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此，廠商一定要對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)講解。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的操作人員不得上崗工作。 二、對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的行為規(guī)范 對(duì)一個(gè)專業(yè)的工作人員來說，除了有過硬的專業(yè)知識(shí)以外，還需要在工作中做到嚴(yán)于律己。如上班時(shí)間不得遲到早退，更要避免管理人員酒后上崗等不良情況。光做到這些還不夠，還應(yīng)完善工作中的細(xì)節(jié)，在交接班時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行租賃立體停車設(shè)備的檢查，避免因缺乏溝通造成的隱患。 三、管理人員應(yīng)對(duì)駕駛員進(jìn)行正確的引導(dǎo) 當(dāng)遇到駕駛員醉酒駕駛進(jìn)入車庫(kù)的情況時(shí)，管理人員要及時(shí)制止以避免事故的發(fā)生。在正常工作下，存車前管理人員就要對(duì)存車人方面的知識(shí)講解，當(dāng)停車人有違反租賃立體停車設(shè)備行為規(guī)范時(shí)，管理人員有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行制止甚至懲罰。不僅如此在訂車前，車內(nèi)除駕駛員以外的其他乘客都必須先下車，然后還要進(jìn)行天線的回收確認(rèn)和汽車輪胎的氣壓檢查。在汽車駕駛員停好車后，管理人員還應(yīng)該提醒駕駛員校正前輪，拉上手剎，完成一系列的停車工作。 從以上三點(diǎn)可以得出，租賃立體車庫(kù)停車設(shè)備管理人員在規(guī)范停車操作方面起著主導(dǎo)作用。一個(gè)服務(wù) 的租賃立體停車設(shè)備管理人員不僅應(yīng)該具備日常操作檢修維護(hù)等一系列專業(yè)知識(shí)，還必須對(duì)各種類型的停車設(shè)備都有所了解，必要時(shí)能及時(shí)處理突發(fā)情況。機(jī)械車庫(kù)

立體車庫(kù)停車裝置在國(guó)際上已經(jīng)有了30多年的歷史了，目前在世界幾個(gè)機(jī)械比較發(fā)達(dá)的 試用比較廣泛，如：美國(guó)，德國(guó)，日本等。 很多汽車公司不僅僅制造汽車，還以立體車庫(kù)為收入來源。我國(guó)也有少數(shù)制造立體車庫(kù)的公司。這些車庫(kù)一般都用于繁華的市區(qū)且人流量大的地方。 目前，中國(guó)人口越來越多，汽車也隨著人們的生活條件的提高走入了家家戶戶。停車難也對(duì)很多駕駛員造成了很大的困擾。現(xiàn)在的房?jī)r(jià)也越發(fā)的高了，車位的價(jià)格也非常的高，如果每個(gè)小區(qū)都能引進(jìn)立體車庫(kù)停車裝置，我相信可以解決很多業(yè)主的停車問題。原來可以停一輛車的車位，用了3層立體車庫(kù)就可以多停2輛車。而這個(gè)裝置的價(jià)格我相信也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在的車位貴，更終受益的還是我們業(yè)主。 立體車庫(kù)特別是升降式多層的受到了很多開發(fā)商的喜愛： 1.節(jié)省空間 自動(dòng)立體停車庫(kù)停車容量大，占地面積小。也可停放各種類型的車輛，特別是轎車。而投資卻比同等容量的地下停車庫(kù)少，施工周期短，耗電少，占地面積也遠(yuǎn)比地下車庫(kù)少。 2.外觀好看更現(xiàn)代化 自動(dòng)立體停車庫(kù)更適合用于商場(chǎng)、賓館、辦公樓前、旅游區(qū)，在老式卻獨(dú)具風(fēng)格的建筑物前。采用優(yōu)質(zhì)合金、新型裝飾材料，可以達(dá)到耳目一新的效果。 3.性更高。機(jī)械車庫(kù)