從產(chǎn)線裝備上來看，石橫特鋼不算出眾，但焦，鐵，鋼的產(chǎn)能利用率幾乎都超過，這在同類鋼企來說并不多見。益，滿負(fù)荷生產(chǎn)背后有怎樣的？石橫特鋼總經(jīng)理紀(jì)偉一語道破，企業(yè)要發(fā)展，首要是戰(zhàn)略定位，石橫特鋼的定位通俗地說，就是“做能力范圍內(nèi)的事”。按照裝備和能力水平，石橫特鋼將自身定位為中國鋼鐵企業(yè)中的“第二方陣”，做到“能干啥干啥”，而非“想干啥干啥”。同時(shí)。同樣是生產(chǎn)建筑用長材用戶和市場(chǎng)區(qū)域也鎖定在企業(yè)周圍400公里范圍內(nèi)，以穩(wěn)求勝。
聚焦大廠不屑于生產(chǎn)的，小廠又生產(chǎn)不了的，市場(chǎng)占有率高的小規(guī)格產(chǎn)品，以精準(zhǔn)的差異化特色贏得市場(chǎng)。在對(duì)標(biāo)交流中，團(tuán)組成員明顯感覺到石橫特鋼穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)在勁。八鋼制造部部長狄明軍深受啟發(fā)：“石橫特鋼清晰的定位，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)選擇和務(wù)實(shí)精神，確實(shí)值得學(xué)習(xí)。八鋼也要結(jié)合自身區(qū)域資源和區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持充分挖掘疆內(nèi)資源和自身潛力，持續(xù)走低成本戰(zhàn)略，助推鐵水成本下降，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品上，堅(jiān)持板型優(yōu)戰(zhàn)略。石橫特鋼也因此找準(zhǔn)產(chǎn)品的主攻方向與疆內(nèi)鋼廠形成差異化，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持深耕新疆，在原料采購，市場(chǎng)銷售，深加工多區(qū)域與相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈和共贏合作的生態(tài)圈。”。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐越發(fā)穩(wěn)健，描繪出一幅精品沙鋼，精細(xì)沙鋼，智慧沙鋼，綠色沙鋼，幸福沙鋼的生動(dòng)畫卷。擦亮品牌“精品沙鋼”熠熠生輝2019年，沙鋼以“特鋼更特，優(yōu)鋼更優(yōu)，普鋼轉(zhuǎn)優(yōu)”經(jīng)營理念為指導(dǎo)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，品種質(zhì)量，加快推進(jìn)提檔升級(jí)，企業(yè)品牌的市場(chǎng)認(rèn)同度和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步。
是新中國成立70周年，也是沙鋼九五發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是沙鋼發(fā)展歷程中極不平凡的一年。時(shí)至年末，即將迎來更加充滿希望的2020年。站在時(shí)序交替的節(jié)點(diǎn)回望，這一年，在董事局沈文榮，委沈彬等一班人的帶領(lǐng)下，沙鋼全體干部職工凝心聚力，奮勇拼搏，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展，環(huán)保攻堅(jiān)，基礎(chǔ)管理鞏固，改革創(chuàng)新突破”四大戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)搏擊市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。點(diǎn)擊上方“今日鋼城”關(guān)注我們2019年企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷。
作為滬通大橋大的橋梁供應(yīng)商，沙鋼的7.7萬噸橋梁鋼為大橋撐起了鋼鐵脊梁，12月2日，橫跨中俄兩國的能源大動(dòng)脈——中俄東線天然氣管道正式投產(chǎn)通氣，沙鋼為這一重大工程提供高強(qiáng)度x80管線鋼11.25萬噸……一系列高品質(zhì)沙鋼產(chǎn)品為服務(wù)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)，“一帶一路”倡議乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。