簡約而不簡單,我們的CMMI認(rèn)證FSC認(rèn)證實(shí)力商家產(chǎn)品視頻將用直觀的方式展示產(chǎn)品的核心價(jià)值。


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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(無錫市分公司)專注于 ISO13485認(rèn)證行業(yè),總部位于江蘇無錫。 致力為客戶提供高品質(zhì)的 ISO13485認(rèn)證。 秉承“為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值”的使命,通過高品質(zhì)的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品,已經(jīng)贏得河南、湖北、湖南、安徽、重慶等十余個(gè)省市客戶的盛譽(yù)。



組建準(zhǔn)備評(píng)估小組
評(píng)估小組有責(zé)任確保評(píng)估小組成員為執(zhí)行計(jì)劃的評(píng)估活動(dòng)完成充分的準(zhǔn)備。這包括熟悉在評(píng)估過
 
程中將使用的參考模型、SCAMPI、評(píng)估計(jì)劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術(shù)以及為評(píng)估任務(wù)分配任務(wù)和
 
職責(zé)。小組建立練習(xí)通常被用來實(shí)踐簡單的技能和在理解小組目標(biāo)及如何取得滿意上達(dá)成一致。所有的
 
小組成員被要求遵守嚴(yán)格規(guī)則以保證機(jī)密性、保護(hù)所有者或敏感數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目參與者未知的息。私下
 
陳述通常被用來達(dá)成這些諒解。具體的行為包括:




研發(fā)企業(yè)實(shí)施IPD三年多來,取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控,但對(duì)專業(yè)領(lǐng)域級(jí)別工作的可控性不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平,決定導(dǎo)入CMMI,鞏固和深化其IPD實(shí)施成效。

從初的問題診斷到終的評(píng)估認(rèn)證工作,企業(yè)總共用了兩年半的時(shí)間,企業(yè)針對(duì)自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程,并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。



不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
 
  現(xiàn)代的項(xiàng)目管理就是風(fēng)險(xiǎn)管理,可惜這是個(gè)和同行評(píng)審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃:加強(qiáng)和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時(shí)溝通?一個(gè)不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃如何能真的化解風(fēng)險(xiǎn)呢?


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