同樣，“電荒”也將波及到下游的一些終端用戶，對(duì)無(wú)縫管的需求將隨之而減少。從總體看，7月份是包括無(wú)縫管在內(nèi)的整個(gè)鋼材市場(chǎng)淡季，需求的釋放受到遏制，因此這段時(shí)間的無(wú)縫管市場(chǎng)價(jià)格上漲的可能性不大。三是原料市場(chǎng)的變化，對(duì)無(wú)縫管生產(chǎn)成本帶來(lái)影響。近期鐵礦石、生鐵等鋼鐵原料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)松動(dòng)，有的震蕩回落，無(wú)縫管主要原料的管坯，也出現(xiàn)價(jià)格下跌的跡象。時(shí)下，江蘇地區(qū)的一些鋼廠出臺(tái)的6月下旬管坯出廠價(jià)格，已經(jīng)下調(diào)50元/噸，有的鋼廠對(duì)熱軋管坯的出廠價(jià)格大幅下調(diào)100元/噸。 管坯鋼市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下跌，這將使得無(wú)縫管市場(chǎng)的成本支撐有所削弱。在市場(chǎng)銷售不暢，鋼廠銷售合同減少的情況下，一些鋼廠開(kāi)始下調(diào)無(wú)縫管出廠價(jià)格。近，有的鋼廠將熱軋無(wú)縫管出廠價(jià)格下調(diào)50-100元/噸。鋼廠的出廠價(jià)格下調(diào)，將會(huì)帶動(dòng)現(xiàn)貨市場(chǎng)的無(wú)縫管價(jià)格震蕩下行。四是鋼貿(mào)商心態(tài)的變化，對(duì)無(wú)縫管市場(chǎng)產(chǎn)生的影響不可忽視。這段時(shí)間由于國(guó)內(nèi)不少地區(qū)的連續(xù)暴雨，有的地區(qū)發(fā)生洪澇災(zāi)害，無(wú)縫管市場(chǎng)交易清淡，貿(mào)易商銷售不暢，有的基本沒(méi)有成交量，因而心態(tài)不穩(wěn)，有的則降價(jià)出貨，有的打出讓價(jià)的“優(yōu)惠牌”，以吸引下游終端用戶采購(gòu)，但實(shí)際收效甚微；在組織資源上，鋼貿(mào)商更是十分謹(jǐn)慎，多數(shù)商家持觀望心態(tài)，沒(méi)有大量訂貨、囤貨，所以近鋼廠的無(wú)縫管訂單不足，導(dǎo)致鋼廠的出廠價(jià)格下調(diào)。

精密無(wú)縫鋼管酸洗工藝：主要有浸漬酸洗法、噴射酸洗法和酸膏除銹法。一般多用浸漬酸洗法，大批量生產(chǎn)中可采用噴射法。鋼鐵零件一般在10％～20％(體積)硫酸溶液中酸洗，溫度為40℃。當(dāng)溶液中含鐵量超過(guò)80g/L，硫酸亞鐵超過(guò)215g/L時(shí)，應(yīng)更換酸洗液。常溫下，用20％～80％(體積)的鹽酸溶液對(duì)鋼鐵進(jìn)行酸洗，不易發(fā)生過(guò)腐蝕和氫脆現(xiàn)象。無(wú)縫鋼管由于酸對(duì)金屬的腐蝕作用很大，需要添加緩蝕劑。清洗后金屬表面成銀白色，同時(shí)鈍化表面，提高不銹鋼抗腐蝕能力。 為了硅藻土載體表面吸附，減少色譜峰拖尾，載體在使用前需進(jìn)行酸洗或堿洗處理。酸洗是把載體用6mol/L鹽酸浸煮2h或濃鹽酸加熱浸煮30min，過(guò)濾，用水洗至中性，烘干。酸洗可除去表面上的鐵、鋁、鈣、鎂等雜質(zhì)，但不能除去硅醇基。酸洗載體適宜于分析酸性樣品。精密無(wú)縫鋼管酸洗的作用：對(duì)精密無(wú)縫鋼管表面進(jìn)行除油、除銹，以便進(jìn)行下道工序處理做準(zhǔn)備。在生產(chǎn)過(guò)程中，酸洗過(guò)程就是為了去除表面氧化皮，后經(jīng)過(guò)潤(rùn)滑處理（碳素鋼-磷皂化，不銹鋼-牛油石灰，銅鋁管-涂油），用老工藝-鍍銅），再進(jìn)行拔制深加工。

我國(guó)500余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)中，產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院 治理無(wú)縫管過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo)：從2016年始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—5億噸。不論從哪個(gè)角度分析，我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。無(wú)縫管行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線停下來(lái)的狀態(tài)，無(wú)縫管業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言優(yōu)化。　　將組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司與提高無(wú)縫管行業(yè)資本流動(dòng)性相結(jié)合，有效解決行業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化難題。隨著虧損時(shí)間的持續(xù)，一些規(guī)模較小的民營(yíng)鋼企會(huì)以破產(chǎn)清算的方式直接“退出”，絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數(shù)量的較小規(guī)模民營(yíng)鋼企將會(huì)以重組方式“退出”。 解決資本流動(dòng)性問(wèn)題的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫?！　』舅悸罚罕M快組建跨省份、跨央地(央企、地方國(guó)企)的無(wú)縫管行業(yè)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，真正實(shí)現(xiàn)向“管資本”轉(zhuǎn)變，要關(guān)注國(guó)有資本的長(zhǎng)期和整體收益，而不再刻意強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)在單個(gè)項(xiàng)目中的短期保值增值。這樣的制度設(shè)計(jì)，既能夠破除無(wú)縫管行業(yè)資本跨區(qū)域流動(dòng)的障礙，也將有助于解決國(guó)有資本的退出以及跨所有制流動(dòng)難題?！　?二)從嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序和引導(dǎo)供需合作模式創(chuàng)新為重點(diǎn)，促進(jìn)新常態(tài)下的行業(yè)發(fā)展　　實(shí)現(xiàn)供需匹配要“兩條腿”走路，既要優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu)，也要進(jìn)一步拓展消費(fèi)市場(chǎng)。