在這換來(lái)?yè)Q去過(guò)程中即浪費(fèi)了時(shí)間成本更浪費(fèi)了資金成本，而且軟件系統(tǒng)更換需要上上下下所有使用人員重新學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，是一項(xiàng)浩大的工程。很多企業(yè)都走過(guò)這樣的彎路，一家門店時(shí)隨便采購(gòu)一套系統(tǒng)，規(guī)模擴(kuò)大后又重新更換一套系統(tǒng)。因此要準(zhǔn)備功課對(duì)“發(fā)展”要素的考察，重點(diǎn)對(duì)是供應(yīng)商的考察。包括以下幾方面：

1、宣傳欄生產(chǎn)廠家，有著強(qiáng)大的研發(fā)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有著大批的忠實(shí)客戶，這也是能在行業(yè)多年立于不敗之地的真正原因。對(duì)軟件開發(fā)商未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)判。任何企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的核心是資本的競(jìng)爭(zhēng)。尤其從是互聯(lián)網(wǎng)息化時(shí)代，壟斷趨勢(shì)越來(lái)越明顯，大浪淘沙后能獨(dú)占鰲頭的企業(yè)往往是實(shí)力經(jīng)驗(yàn)為雄厚的。找出本企業(yè)在未來(lái)發(fā)展各階段所對(duì)應(yīng)的其它廣告企業(yè)，考察供應(yīng)商在各階段是否都有大批量的成型客戶，即本企業(yè)現(xiàn)階段不需要的功能，在未來(lái)需要時(shí)供應(yīng)商能否提供。

2、因此廣告企業(yè)在選擇軟件之前，需有專人對(duì)開發(fā)商背景進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、如果時(shí)間允許， 可以到其公司實(shí)地考察、多維度了解未來(lái)的合作伙伴。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)息時(shí)代，公眾獲悉息的渠道可謂五花八門，宣傳欄的作用不可忽視。

社區(qū)宣傳欄是為居民提供資訊息的窗口，是各小區(qū)宣傳的陣地，是向社區(qū)居民宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳科技、文化、衛(wèi)生等各方面知識(shí)的窗口。社區(qū)宣傳欄也是社區(qū)居民掌握科普知識(shí)的一條重要渠道，是號(hào)召全民動(dòng)員的"傳話器"。

伴隨網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到交友獲取息的目的，進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)來(lái)發(fā)布息與共享資源等等網(wǎng)絡(luò)行為，都和宣傳這項(xiàng)活動(dòng)有重大關(guān)系，而電子虛擬的宣傳欄通常是企業(yè)網(wǎng)站、 、事業(yè)單位、社區(qū)等網(wǎng)站用來(lái)宣傳自身情況和具體事項(xiàng)的版塊，和傳統(tǒng)意義上的宣傳欄在目的和作用上是一致的。

本公司專業(yè)生產(chǎn)包括企業(yè)宣傳欄、校園宣傳欄、醫(yī)院宣傳欄（廣告牌,公告欄）、地鐵警示牌、廣告燈箱、公交站臺(tái)宣傳欄、太陽(yáng)能燈箱、旗桿、花草牌、果皮箱等。產(chǎn)品工藝要求嚴(yán),精細(xì)程度高,業(yè)內(nèi)口碑佳。歷經(jīng)多年的潛心發(fā)展,日益贏得全國(guó)各地客戶的高度任和贊譽(yù),成為眾多行業(yè)客戶專用產(chǎn)品的指定生產(chǎn)商。 公司秉承宗旨：努力奮進(jìn),求實(shí)塑精,真誠(chéng)守,攜手雙贏。

通過(guò)專業(yè)快印電商平臺(tái)可有效整合物流、銷售、生產(chǎn)流程，創(chuàng)立貫穿整個(gè)訂單生命周期的一站式定制服務(wù)體系，幫助快印企業(yè)更快、更好地融入互聯(lián)網(wǎng)，解決互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化及運(yùn)營(yíng)難題，實(shí)現(xiàn)品牌電商化、網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)效化和商業(yè)價(jià)值 化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)企業(yè)擴(kuò)大效益的主旋律。

很多宣傳欄制作企業(yè)在進(jìn)行息化改造時(shí)，總是面臨這樣的困惑，即不知道為何要進(jìn)行息化，進(jìn)行息化的目的又是什么，只是覺得這是潮流，是趨勢(shì)，應(yīng)該跟從，因此反而不知道該從何著手。

企業(yè)息化改造應(yīng)建立在這樣的基礎(chǔ)至少，企業(yè)息化終目的是為了加強(qiáng)和改善自身內(nèi)部管理，因此應(yīng)逐步升級(jí)，層次改變，否則只能是徒勞無(wú)功。