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上周（5月13日-17日）商品品種可謂“冰火兩重天”。直縫鋼管受多重因素?cái)_動(dòng)，棉花大幅下挫，周跌幅達(dá)-7.25%。蘋果、紅棗、橡膠、鐵礦石表現(xiàn)突出，漲幅居前。值得注意的是，鐵礦石成為年內(nèi)漲幅首超40%的品種。此外，紅棗周漲幅達(dá)12.87%，周五（5月17日，下同）尾盤減倉近6%。橡膠周五夜盤出現(xiàn)急漲急跌。分析人士指出，近期受多重因素影響，行情波動(dòng)較大，提醒投資者密切關(guān)注宏觀動(dòng)向以及品種基本面信息，做好倉位管理和風(fēng)控措施。
近期，鐵礦石價(jià)格連續(xù)三周上漲，累計(jì)漲幅近12%，成為“黑色系五兄弟”中新的“”。據(jù)日?qǐng)?bào)記者了解，自今年1月份淡水河谷發(fā)生潰壩事件以來，鐵礦石價(jià)格一路攀升。道通首席分析師楊俊林表示，澳洲鐵礦石發(fā)貨量在3月份的颶風(fēng)影響下降至2017年以來的低點(diǎn)6369.4萬噸后，4月份發(fā)貨量逐漸上升至正常水平，巴西4月份礦石發(fā)貨量僅為1905.8萬噸，同比下滑31.4%，環(huán)比下滑27.5%。
A股方面，興業(yè)證券研究指出，上周申萬黑色金屬指數(shù)周環(huán)比下跌1.33%，同期滬深300周環(huán)比下跌2.19%。其中，行業(yè)漲幅靠前的為三鋼閩光（7.5%）、本鋼板材（6.6%）和凌鋼股份（3.2%）。
但值得注意的是，在鐵礦石價(jià)格大漲之后，鋼材噸毛利顯著回落?！吧现芙固績r(jià)格穩(wěn)定，廢鋼價(jià)格受鋼價(jià)下跌影響而有所回落，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格實(shí)現(xiàn)較大漲幅，國產(chǎn)礦價(jià)也于上周五跟漲，精拔鋼管廠家鋼材盈利受礦價(jià)強(qiáng)勢(shì)影響而顯著回落。行業(yè)螺紋鋼和熱軋噸毛利環(huán)比前一周分別下降123元/噸、69元/噸。盈利上長材仍強(qiáng)于板材，熱軋仍強(qiáng)于冷軋?！迸d業(yè)證券研究認(rèn)為。
關(guān)注季節(jié)性因素影響
在房地產(chǎn)市場和黑色系價(jià)格走勢(shì)中間，有一個(gè)緊密的聯(lián)動(dòng)紐帶，那便是庫存。從該因素變化，能夠在一定程度上尋找行情演繹的蛛絲馬跡。
金昊通金屬材料(重慶市分公司)是重慶專注生產(chǎn)、銷售 鍍鋅方管的廠家，公司擁有先進(jìn)的設(shè)備，雄厚的技術(shù)力量，科學(xué)的工藝流程，完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，采用優(yōu)良的 鍍鋅方管原材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我廠擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制手段，保證為客戶提供高質(zhì)量的 鍍鋅方管產(chǎn)品。在我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還積j i與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的需求，并為客戶提供貼心和及時(shí)的售后服務(wù)。公司始終堅(jiān)持以用戶至上，質(zhì)量至上，信譽(yù)至上，服務(wù)至上為經(jīng)營方針，以優(yōu)良的 鍍鋅方管產(chǎn)品和貼心的服務(wù)與各界朋友真誠合作，共同發(fā)展。
邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營、有利于經(jīng)濟(jì)效益為原則，制定市場化運(yùn)行實(shí)施方案，細(xì)化保證措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和考核要求，扎實(shí)推進(jìn)市場化運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動(dòng)的根本原則，編發(fā)了“樹立市場化理念”專題宣貫材料，利用班前班后會(huì)，組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專家?guī)ь^下班組、進(jìn)車間，講市場，講形勢(shì)，講任務(wù)目標(biāo)，并采取科室包保車間的宣貫機(jī)制，對(duì)市場化理念教育開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，把市場化意識(shí)傳遞到每名干部職工，動(dòng)員廣大干部職工樹牢市場化理念，不講客觀積極主動(dòng)地落實(shí)市場化運(yùn)行各項(xiàng)措施，產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠圍繞市場、產(chǎn)品和客戶，在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機(jī)制。酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主生產(chǎn)線車間作為主創(chuàng)效單元，圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)的品種進(jìn)行毛利核算，設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤指標(biāo)，根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況，將創(chuàng)效指標(biāo)作為各產(chǎn)線績效指標(biāo)兌現(xiàn)考核，同時(shí)與各車間主任、副主任績效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元，與酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主創(chuàng)效單元之間建立市場化契約服務(wù)關(guān)系，冷拔流體管將創(chuàng)效情況作為組織績效的主要組成部分，依據(jù)組織績效得分計(jì)算績效獎(jiǎng)勵(lì)。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問題， 時(shí)間予以答復(fù)，承諾完成時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場解決問題的效率。
