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貫標(biāo)意味著規(guī)范管理，如果企業(yè)本來(lái)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒有建立基本的管理要求，則意味著要把標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范管理的建立起來(lái)，需要在原有基礎(chǔ)上增加這部分工作；如果企業(yè)本來(lái)的管理就很規(guī)范，則貫標(biāo)只需要對(duì)現(xiàn)有管理進(jìn)行重新梳理和補(bǔ)全，需要增加的工作可能就很少。
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在協(xié)助企業(yè)策劃體系、編寫文件時(shí)會(huì)盡可能結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，將體系要求與企業(yè)實(shí)際做好融合，減少無(wú)謂工作。
貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
研發(fā)環(huán)節(jié)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用 息提出一些具體要求；
生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品；
銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品 狀況，包括國(guó)外出口，展會(huì)；
采購(gòu)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。
1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)；
2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。
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1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)( 簽批后的PDF版，含頒布令)
申請(qǐng)組織簡(jiǎn)介
知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)
管理者代表任命書
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋組織機(jī)構(gòu)圖
職能角色分配表
(上述5項(xiàng)如手冊(cè)中已涉及則無(wú)需額外提供，手冊(cè)中不涉及請(qǐng)單獨(dú)提供)
2.程序文件清單、記錄文件清單
3.程序文件( 簽批后的版本)
4.內(nèi)部審核和管理評(píng)審的證明文件( 簽批的版本，內(nèi)部審核包括計(jì)劃、簽到表、檢查表、不符合報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告；管理評(píng)審包括計(jì)劃、簽到表、管理評(píng)審報(bào)告)
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單(各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量，如 、商標(biāo)、著作權(quán)等)
四、聲明文件
申請(qǐng)組織聲明(蓋章PDF版，含承諾遵守法律法規(guī)、提供材料真實(shí)性的聲明、適用性聲明、保密聲明
