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以下是:廣東珠海IATF16949認證GJB9001C認證快速響應(yīng)的圖文介紹



.IATF16949認證體系審核息
? 必須在適當(dāng)靖況下擺擺OEM 和/或顧客的供應(yīng)商代礙。這些代碼可以從組織的財務(wù)部在或銷售部門取得。
? 主要的顧客/跟客特殊要求。這可能不是一個的清單。該清單應(yīng)當(dāng)包括代表大部分情況下與組織業(yè)務(wù)有大量往來的顧客。?符號代表的是那些有特殊要求的顧客
??范圍聲明必須和組織上的聲明一致。
5.IATF16949認證體系審核時間:
? 這部分的息可以自行擇是否填寫。息會反映在提交給組織的詳細的審核計劃中。
6.需要審核的特殊項目/問題:
? 這部分應(yīng)當(dāng)包含完成準備的評審息或OEM提供的息這方面所關(guān)注的任何問題。它可包括負面的趨勢、顧客申訴、新產(chǎn)品、重大的人事變動等。
7. 管理者韻出席:
? 必旗是在現(xiàn)場的 管理人員。
8.顫客滿意度的輸入:




IATF16949認證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標準的態(tài)度

和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有

效實施。如果需要，應(yīng)召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責(zé)人和與質(zhì)量管理體

系有關(guān)的人員。 管理者在會上，要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況，按以上第1條所劃分的技

術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。


顫客滿意度的輸入:
? 該怠應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場審核的30-45 天之前收到。
? 在初次認證的準備評審時，要求為期12 個月的數(shù)據(jù)。它至少應(yīng)當(dāng)包括適用于IATF16949認證準則中所定義的所有息。
? 除了照客的衡量指標之外，由組織提供一份結(jié)果匯總以供監(jiān)督〈比如:管理評審、糾正措施、預(yù)坊措施、內(nèi)部的審核息) 0
9.對顛容滿意度的輸入的更新:
? 這時應(yīng)當(dāng)提審核計著重于新的、有負面趨勢的、顧客不滿意的、有保修問題等等的過程/產(chǎn)品c
10.方法的目的是為了通過增值審核，向組織及其殿客提供價值。審核必須著于問題并進行IATF16949認證體系的長期的改進。



深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中，企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。

對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認和記錄工作，以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門，事先做好準備工作，要將相關(guān)資料收集齊全

，盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀，以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)

。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉，這樣才能保

證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前，要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流

程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整

改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。




自博慧達企業(yè)管理咨詢(珠海市分公司)創(chuàng)建以來，就確定了自己的經(jīng)營方陣，以成熟可靠的技術(shù)，誠實嚴謹?shù)膽B(tài)度，豐富精湛的工程經(jīng)驗，向客戶提供優(yōu)質(zhì)、性價比高的 ISO13485認證產(chǎn)品與服務(wù)，幫客戶增長效益、價值。本著“以人為本，以質(zhì)取勝”的服務(wù)理念，積j i借鑒并急用當(dāng)今國內(nèi)外成果，不斷吸收有能力工程技術(shù)人員，憑借“待人實在、工作實干、講求實績”的工作作風(fēng)，公司 ISO13485認證產(chǎn)品及服務(wù)得到社會廣泛好評，公司品牌形象也不也不斷。



PPAP常見問題

1、沒有記錄生產(chǎn)過程情況；（換刀、換量具、換材料）

2、沒有發(fā)現(xiàn)異常情況；

3、現(xiàn)場使用時沒有控制線。
4、不知道填寫PSW上“圖紙更改等級”“重量”；

5、檢驗結(jié)果不是全尺寸；

6、圖紙尺寸不編號；

7、流程圖、FMEA、控制計劃對不上，應(yīng)是生產(chǎn)控制計劃還是試生產(chǎn)控制計劃不清楚；

8、CPK數(shù)據(jù)是編出來的；

9、MSA的數(shù)據(jù)不真實。




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