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評審重點包括現(xiàn)場文明湖州南潯工程預算措施是否符合考評標準,對大型機械設備進出場及安拆費用的簽證,湖州南潯工程預算便道(橋)、湖州南潯工程預算導流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設湖州南潯工程預算周期長、內(nèi)容多、政策性強,并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果,主要評審方法有以下幾種:①審核法,優(yōu)缺點為需和細致,審查質(zhì)量高,效果好;但工作量大,花費時間長,適于投資規(guī)模較小,結(jié)構(gòu)單一的的建設項目。②重點審核法,優(yōu)缺點為工作量相對減少,效果較佳,但誤差量較大,不易發(fā)現(xiàn)錯誤癥結(jié)。③對比審核法,優(yōu)缺點為工作量少,但誤差量 ,僅適用于對大型建設單位的指標分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和經(jīng)濟體制改革的深入,對湖州南潯工程預算評審工作提出了更高的要求,評審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理,公平、公證、客觀,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽,保證“量”與“價”的準確真實。湖州南潯工程預算的高低直接反應投資效益的好壞,湖州南潯工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質(zhì)量,因此湖州南潯工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程概預算不僅可以有效分析和控制湖州南潯工程預算,并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期,提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預算與湖州南潯工程預算對湖州南潯工程預算的作用建設湖州南潯工程預算控制與管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,是技術、經(jīng)濟與管理多學科的綜合應用。工程預算和湖州南潯工程預算在工程建設中具有重要的作用,工程概預算與湖州南潯工程預算控制貫穿子項目決策、設計、湖州南潯工程預算、竣工驗收的全過程,涉及投資主管、建設單位、設計、湖州南潯工程預算等部門,是保證有限資金發(fā)揮 的效益,加強工程概預算與湖州南潯工程預算的控制宗旨。




集貫工程造價咨詢公司(湖州市南潯區(qū)分公司)主要經(jīng)營產(chǎn)品: 工程估價等。公司秉承“創(chuàng)新理念、追求卓越、迅速改善、永續(xù)經(jīng)營“的經(jīng)營理念;并以“質(zhì)量是di yi工作”,“顧客的滿意是我們的榮譽”作為我們永遠不變的質(zhì)量政策;以愛護環(huán)境、回報社會、關愛雇員等社會責任為己任;把“誠信、負責、創(chuàng)新、團隊”作為不斷的追求和目標。 憑借“攀登,超越自我”的精神。



工程設計是根據(jù)項目用途要求采用科學先進的方法,完整地表現(xiàn)建設物的外型、空間布置、結(jié)構(gòu)以及群體的組成、與周圍環(huán)境的相互關系等,是對湖州南潯工程預算進行規(guī)劃的過程,它對湖州南潯工程預算項目的造價和使用后所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益起決定性的作用。設計階段的工作主要包括設計單位的選擇、設計方案的確定、總平面設計、建筑結(jié)構(gòu)設計、材料設備的選用等。審計時,一是要了解設計單位和設計人員是否掛靠專業(yè)設計部門,是否是專業(yè)設計人員,有無設計資格許可證。因為有些社會上的非專業(yè)設計人員由于怕負責任、圖省事,使用不規(guī)范圖紙設計,隨意加大工程系數(shù)、增大結(jié)構(gòu)截面尺寸、提高水泥標號,從而增加了工程預算造價。二是要求設計部門積極推行投資規(guī)模限額設計,使之貫穿于設計的全過程,嚴格控制各項經(jīng)濟指標,防止“設計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現(xiàn)。三是審核總平面設計對土地利用、工程管網(wǎng)長度的控制是否合理;建筑結(jié)構(gòu)的設計是否符合規(guī)范要求;裝修設計是否超標;選用的建筑材料是否符合市場供求關系,新型建筑材料是否科學經(jīng)濟;選用的設備是否先進,型號、數(shù)量是否符合規(guī)定要求,來源、價格是否合理。湖州南潯工程預算招投標工作是建設單位擇優(yōu)選擇施工、物資設備供應等承包單位的主要方式,是市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)下湖州南潯工程預算管理體制的一項重要內(nèi)容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標工作還存在一些問題,如招投標方式和程序不符合規(guī)定,建設單位個別管理人員與投標單位暗中勾結(jié)、弄虛作假,使招投標工作失去了實際意義。因此,審計部門應與工程招投標管理部門協(xié)作,加強對招投標工作的審計監(jiān)督和檢查。




簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、湖州南潯工程預算單位雙方現(xiàn)場共同簽字,對簽證的內(nèi)容也應明確以便計量,然而現(xiàn)場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內(nèi)容記錄不完整等,給湖州南潯工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現(xiàn)象,甚至存在騙證情況,如個別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對建材的驗收不負責,簽證資料原件保管不善,造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹,表達不明確,操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清,大大降低了簽證的可操作性,給湖州南潯工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現(xiàn)場人員對湖州南潯工程預算規(guī)定缺乏了解,湖州南潯工程預算單位隨意對項目進行簽證,造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些湖州南潯工程預算單位為了虛增工程量,往往不按實際工作量進行簽證。有些湖州南潯工程預算單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經(jīng)過合約部,直接交由湖州南潯工程預算單位或項目部進行變更湖州南潯工程預算,這樣做不符合簽證流程,同時使湖州南潯工程預算管理形同虛設,導致結(jié)算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過湖州南潯工程預算單位出具的洽商形式出現(xiàn),給湖州南潯工程預算的控制管理造成困難。




造價的確定和控制之間, 是相互依存和相互制約的關系,工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要內(nèi)容,它能夠在工程建設項目的全過程中采取有效措施,把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi),以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn),獲得 投資效益的目的?;刂圃頌椋喝^程、的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。對投資限額的控制和管理,也實現(xiàn)對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量與概率預算指標等方面的控制,進而達到控制工程投資的目的。在招投標階段的湖州南潯工程預算的確定和控制可使項目施工招標過程中實行公開招標,不僅有利于好的施工單位中標,也可以保質(zhì)保量的完成工程,也可以確定一個雙方都接受的造價。在施工階段湖州南潯工程預算的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內(nèi),在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的生產(chǎn)出建設產(chǎn)品。施工圖與竣工圖混淆。施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎,竣工圖是對竣工工程的具體記錄。在招標中多采用實物工程量清單招投標,由施工企業(yè)在商務標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里,可造價時,一些施工企業(yè)又往往把屬標內(nèi)應考慮的技術措施費的一些項目列入造價,計取工程費用。

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