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建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機廠家(吉安市分公司)
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小導管尖頭機的詳細介紹

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2隧道工程建設施工成本控制存在的問題

2.1合同條款欠嚴密

工程建設項目施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權利、義務和責任關系所達成的協(xié)議和準則。施工合同，是工程建設質量控制、進度管理、成本控制的主要依據(jù)如果合同條款不夠嚴密，出現(xiàn)較大的漏洞，那么在施工活動中就可能出現(xiàn)施工人員利用合同的漏洞，偷工減料的現(xiàn)象。使施工就會變得混亂，對項目的造價控制帶了巨大困難。

2.2施工組織設計優(yōu)化不足

的施工設計應該是既能滿足施工方便、加快進度，又能對滿足對造價的控制。但是很多時候，施工企業(yè)的施工組織設計沒有達到 ，甚至有時施工方便和造價控制是矛盾的。例如基礎土方的開挖，如果是基礎比較密的工程采用大開挖施工便利而且又節(jié)約成本，但如果基礎間距比較大，采用大開挖雖然施工便利但是要比單個基礎開挖多很多土方，對成本控制不利。另外我國大多數(shù)工程技術人員往往把工程造價看成是財務、概預算人員的職責，認為與己無關。在項目實施過程中，工程技術人員往往只注重工程質量控制及工程進度控制，忽略對建設項目的成本控制。

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