湖北孝感不銹鋼裝飾管“在原有基礎(chǔ)上，今年公司將再投入1500萬元，用于建設(shè)5G＋WiFi的井上井下無線通訊控制系統(tǒng)，進一步提高礦井智能化水平?！蔽淙瘕埜嬖V記者，系統(tǒng)建成后井下工作環(huán)境更加。此外，今年公司還將投資2100萬元對原有的瓦斯電廠進行擴容，建成后每天可增加發(fā)電量約4萬千瓦時。貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司煤礦智能化建設(shè)之路，是眼下貴州推動傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真實寫照。截至目前，畢節(jié)市已建成智能采、掘工作面34個，占全省建成數(shù)的61.8％。下一步，貴州將在正常生產(chǎn)煤礦采煤機械化和輔助系統(tǒng)智能化實現(xiàn)“兩個”的基礎(chǔ)上，大力推進煤礦信息化、智能化建設(shè)。全國兩會上，政府工作報告提出推進能源清潔利用和技術(shù)研發(fā)，加快建設(shè)新型能源體系，可再生能源占比。貴州已完成對現(xiàn)有發(fā)電機組的改造升級，還將興建一些資源利用率高、綠色低碳、超低排放的發(fā)電廠。目前，盤江普定2X66萬千瓦燃煤發(fā)電項目等正在緊鑼密鼓建設(shè)中。

湖北孝感不銹鋼裝飾管2022年，在異常嚴(yán)峻的形勢下，永鋼集團全年完成營業(yè)收入449.75億元。成績來之不易，彌足珍貴，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。”1月9日，在永鋼集團2022年度工作總結(jié)表彰大會上，永鋼集團黨委書記、總裁吳毅在會上介紹了該集團2022年取得的成績，并對2023年的工作進行了部署。2023年，國內(nèi)外形勢依然復(fù)雜。為此，吳毅提出了永鋼今年的五大工作重點：一是緊扣市場主線，推動經(jīng)營能力。要以市場為核心，以利潤為導(dǎo)向，以效益為中心，加強“鐵前＋采購”“鋼后＋市場”兩個聯(lián)動機制的建設(shè)，保證原料價格、庫存等處于合理水平；加大市場開拓力度，攻堅行業(yè)頭部企業(yè)，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，建設(shè)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。二是圍繞轉(zhuǎn)型升級，抓好項目建設(shè)。要抓好項目成本管理，把降本節(jié)支的理念貫徹在全流程中；做好市場客戶儲備，加強產(chǎn)銷研部門協(xié)同，著眼長遠(yuǎn)做好客戶儲備；完善項目指揮部機制，進一步規(guī)范指揮部運行。三是圍繞競爭力，推進管理。要繼續(xù)擴大精益運營轉(zhuǎn)型項目的開展范圍，增加項目數(shù)量；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品的綜合競爭力；強化成本管理，深入開展全工序降成本工作；強化流程建設(shè)、、環(huán)保等方面的專業(yè)管理，持續(xù)推進數(shù)字化建設(shè)。四是圍繞薪酬改革，完善人力資源管理。要以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，建立良好的上下通道，讓“能者上，平者讓，庸者下”，為留住人才創(chuàng)造環(huán)境。同時，加大人才引育力度，相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力和攻堅能力，推動人才培養(yǎng)再上新臺階。五是圍繞凝聚力，抓好企業(yè)文化建設(shè)。要強化黨建引領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，堅決杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。