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施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。施工單位根據(jù)合同和預(yù)算編制施工組織計(jì)劃或方案，提出實(shí)物工程量，勞動(dòng)力計(jì)劃，材料和機(jī)具需要量、資金用款計(jì)劃及工程進(jìn)度，確保工程自始至終處于有效計(jì)劃控制之中。理確定安徽宣城做工程預(yù)算，其目的就是提高建設(shè)裝飾的投資效益、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、減少價(jià)格與價(jià)值分離幅度，使裝飾產(chǎn)品價(jià)格能充當(dāng)前裝飾材料價(jià)格相對(duì)應(yīng)。同時(shí)，要結(jié)合我國實(shí)際繼續(xù)深化工程造價(jià)管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價(jià)中的作用，完善工程量清單計(jì)價(jià)制度，早日使我國工程造價(jià)與世界接軌。如何在保障安徽宣城做工程預(yù)算質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目利潤的 化，成為企業(yè)發(fā)展為關(guān)心和影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。本文首先介紹了安徽宣城做工程預(yù)算項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和安徽宣城做工程預(yù)算的概念，分析了安徽宣城做工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中的作用， 針對(duì)安徽宣城做工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中的一些問題提出了相應(yīng)的處理對(duì)策，可供同行參考借鑒。改革開放以來工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛，但目前我國工程項(xiàng)目管理工作因起步比較晚，發(fā)展還比較滯后，針對(duì)安徽宣城做工程預(yù)算管理方法的研究與應(yīng)用還處在一種空白狀態(tài)之下。安徽宣城做工程預(yù)算在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用，為推進(jìn)我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)工作者們必須對(duì)安徽宣城做工程預(yù)算管理工作加強(qiáng)分析與研究。




履約保函的作用是保證承包商能按合同規(guī)定承擔(dān)工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)的銀行擔(dān)保，其有效期至業(yè)主向承包商頒發(fā)交工之日。承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交履約保函，未提交之前不得對(duì)其計(jì)量。動(dòng)員預(yù)付款保函的作用是對(duì)業(yè)主支付給承包商用于開工前準(zhǔn)備工作啟動(dòng)資金的銀行擔(dān)保，按工程進(jìn)度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交動(dòng)員預(yù)付款保函，未提交之前不得支付動(dòng)員預(yù)付款。安徽宣城做工程預(yù)算計(jì)量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實(shí)物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計(jì)量的工程細(xì)目，它有階段性、按實(shí)計(jì)量的特點(diǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，應(yīng)在過程中來進(jìn)行控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量以后再扣回。計(jì)量人員（工地監(jiān)理組、指揮部或總監(jiān)辦的工程部、計(jì)劃部）均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計(jì)量條款，心中應(yīng)明確哪些項(xiàng)目可以計(jì)量，哪些項(xiàng)目不能計(jì)量，屬于包含在其他工程項(xiàng)目中的內(nèi)容（例如：涵洞計(jì)量是以延米綜合單價(jià)計(jì)量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨(dú)計(jì)量。施工單位報(bào)審結(jié)算存在的問題。在安徽宣城做工程預(yù)算中我們發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)利用建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程結(jié)算的知識(shí)了解較少，不能對(duì)建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行有效地監(jiān)督的情況，采用多計(jì)工程量，高套定額，編制假預(yù)算和假結(jié)算，重復(fù)計(jì)算工程量等手段，高估工程造價(jià)。



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