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協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部審核。
6、負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作的組織和準(zhǔn)備。
各部門可設(shè)一位內(nèi)審員，負(fù)責(zé)本部門的體系建立與運(yùn)行，這些人員可作為該綜合管理部門(工作組)的兼職人員。
另外，還需要落實(shí)和完善環(huán)境管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，可分為以下工作：
1、明確各職能部門的ISO14000環(huán)境管理功能和所涉及的管理體系要素。
2、明確ISO14000環(huán)境管理體系中各管埋要素的主要職能部門和相關(guān)職能部門。
3、指明各職能部門在實(shí)施相關(guān)管理體系要素中的主要職責(zé)和權(quán)限。
4、在環(huán)境管理體系的管理要素職能分配中應(yīng)包含監(jiān)督機(jī)制。除了在管理體系要素實(shí)。
施過程中加強(qiáng)自檢、自查外，還應(yīng)健全環(huán)境管理體系運(yùn)行申的監(jiān)督機(jī)制，從組織的管理機(jī)構(gòu)上給予一定的保證



持續(xù)改進(jìn)的思想。持續(xù)改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)，有賴于根據(jù)ISO14000認(rèn)證環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，持續(xù)地對(duì)環(huán)境管理表現(xiàn)迸行評(píng)價(jià)，來確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
ISO14000認(rèn)證持續(xù)改進(jìn)的過程應(yīng)能夠達(dá)到以下要求：
(1)確定有可能通過改迸環(huán)境管理體系從而導(dǎo)致環(huán)境表現(xiàn)改進(jìn)的領(lǐng)域。
(2)確定造成不符合或問題的根本原因。
(3)針對(duì)上述原因，制定并實(shí)施有關(guān)糾正和措施的計(jì)劃。
(4)驗(yàn)證糾正和措施的有效性。
(5)將過程改迸導(dǎo)致的對(duì)程序的任何變化形成文件。
(6)對(duì)照目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行比較。





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