目前鍍鉻鋼廠廢鋼庫存水平都不高，預(yù)計(jì)一些小鋼廠節(jié)后有補(bǔ)庫需要，而大中型鋼廠鐵水成本仍占優(yōu)勢，暫時(shí)仍將以觀望為主。預(yù)計(jì)3月份 國內(nèi)廢鋼價(jià)格有望小幅反彈。  二、國內(nèi)鋼廠成本和庫存變化  2月份國內(nèi)鍍鉻鋼廠生產(chǎn)成本跌勢趨緩。截止2月底，年產(chǎn)能大于1000萬噸鋼廠的鍍鉻鋼廠生產(chǎn)成本約為2694元/噸，較1月底下降16元/噸；年產(chǎn)能500-1000萬噸鋼廠的三級螺紋鋼生產(chǎn)成本約為2617元/噸，較1月底下降15元/噸；中國鍍鉻鋼廠表觀消費(fèi)量近15年來首次降低，年產(chǎn)能小于500萬噸鋼廠的三級螺紋鋼生產(chǎn)成本約為2562元/噸，較1月底下降13元/噸。2月底國內(nèi)市場三級螺紋鋼和5.75熱卷平均價(jià)格分別2505元/噸和2663元/噸，較1月底下跌38元/噸和49元/噸。對應(yīng)20天前的原料成本，目前國內(nèi)鋼廠螺紋鋼已虧損170-200元/噸，熱卷虧損20元/噸左右。  從庫存情況看，經(jīng)過春節(jié)期間的消耗，鋼廠多數(shù)原料的庫存都略有下降，特別是廢鋼資源略顯緊張。  三、綜合觀點(diǎn)  近期宏觀面似乎有好轉(zhuǎn)的跡象，但是鋼廠仍面臨著節(jié)后去庫存、資金緊張、出口減少、普遍虧損等多方面的壓力，短期內(nèi)鋼材價(jià)格上漲難度較大。

進(jìn)入下半年，鍍鉻鋼管行業(yè)正漸漸走出低谷，但并未從根本上走出困境。明年鍍鉻鋼管形式總體來說應(yīng)該是先弱后強(qiáng)的，但是問題在于如果鋼鐵企業(yè)鋌而走險(xiǎn)的進(jìn)行復(fù)產(chǎn)，cr5mo鋼管、15crmo鋼管、鍍鉻鋼管等鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格就不一定會降低，畢竟現(xiàn)在的供仍然大于求，價(jià)格下跌也是大概率事件。降本增效是鋼鐵企業(yè)仍處低迷周期時(shí)生存的有效手段，而鋼鐵電商平臺正在其中扮演重要的角色。現(xiàn)在cr5mo鋼管、鍍鉻鋼管、鍍鉻鋼管市場形勢極其不明朗，一路高漲但又危機(jī)重重，眾人看漲的時(shí)候跌，看跌的時(shí)候漲，使得大家一片迷茫。其實(shí)20#鍍鉻鋼管市場是在進(jìn)入了震蕩調(diào)整期，現(xiàn)在的形式應(yīng)盡量高位出貨，莫要囤積居奇，加快資金周轉(zhuǎn)流動為主縱觀2016年鋼鐵行業(yè)，二季度鋼廠盈利由負(fù)轉(zhuǎn)正，平均銷售利潤率2.3%;其中，重點(diǎn)鋼企1-9月盈利合計(jì)251億元，而2015年同期虧損額則為221億元。與此同時(shí)，重點(diǎn)鋼企的債務(wù)情況也隨著鋼企盈利的好轉(zhuǎn)而有所改善，資產(chǎn)負(fù)債率小幅下降到69.6%。當(dāng)****財(cái)經(jīng)記者向上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅詢問今年鋼鐵行業(yè)運(yùn)行狀況時(shí)，朱軍紅用“令人意想不到”來形容。在他看來，今年20#鍍鉻鋼管行業(yè)生存和流通環(huán)節(jié)的表現(xiàn)都超出了之前的想象。而之所以鋼鐵行業(yè)可以在2015年整體虧損的局面下走出一步好棋，與今年鋼鐵行業(yè)發(fā)生的變化不無關(guān)系。“去產(chǎn)能和降本增效對今年鋼鐵行業(yè)扭虧為盈產(chǎn)生了直接的影響。

15日，本鋼集團(tuán)召開工程例會，要求各項(xiàng)目部、各施工單位和相關(guān)部處室要增強(qiáng)管理的精細(xì)程度，細(xì)排工期，按期完成各項(xiàng)任務(wù)，全力保證工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效。本鋼集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理?xiàng)罹S出席會議并講話。會上，設(shè)備部對近期和“十一”期間重點(diǎn)工程的節(jié)點(diǎn)整改完成情況進(jìn)行了總結(jié)，各部門對施工現(xiàn)場的、質(zhì)量、文明施工等情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對下階段工作提出具體要求。建設(shè)公司、修建（維檢）公司等施工單位，板材焦化廠鍍鉻鋼管加工、本鋼丹東合金管、二冷軋、高強(qiáng)鋼等項(xiàng)目部對各自工程進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)針對近期重點(diǎn)技改工程情況，設(shè)備部代表本鋼集團(tuán)要求，各項(xiàng)目部、建設(shè)單位要加強(qiáng)管理，杜絕事故的發(fā)生；要高度重視工程的施工鍍鉻鋼管加工質(zhì)量問題，施工單位要無償進(jìn)行維修及整改，全力保證工程的達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對創(chuàng)效益、搶工期的項(xiàng)目要高度重視，項(xiàng)目部要總體部署，合理控制工期和費(fèi)用；要嚴(yán)格控制鍍鉻鋼管加工工程費(fèi)用，各項(xiàng)目部要認(rèn)真清理工程費(fèi)用，鍍鉻鋼管加工使計(jì)劃費(fèi)用可控；對于鋼筋銹蝕情況，由相關(guān)質(zhì)量部門牽頭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，研究如何處理和利用；能源管控大樓要統(tǒng)一進(jìn)行費(fèi)用測試后，再進(jìn)行總體裝修施工。本鋼集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理?xiàng)罹S針對具體工程項(xiàng)目進(jìn)展情況提出要求。各項(xiàng)目部、發(fā)展戰(zhàn)略部要抓緊做好環(huán)保核查項(xiàng)目的前期工作，快速推進(jìn)可研與初設(shè)工作，主動督促相關(guān)部門工作。