他分析指出，Q345B工字鋼工業(yè)不僅可以帶動(dòng)地方就業(yè)，同時(shí)也是當(dāng)?shù)氐睦惔髴?hù)和支柱產(chǎn)業(yè)，因此一般都“我們這次的著力點(diǎn)，就是在幫助符合規(guī)范的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，和削弱不符合規(guī)范的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以此來(lái)化解過(guò)剩產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，并確康公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 　　另一方面，因?yàn)楹鸵?guī)劃，有的企業(yè)在地方鼓勵(lì)下，仍然熱衷于擴(kuò)規(guī)模、鋪攤子；有的企業(yè)在節(jié)能環(huán)保等要素成本上投入較低，靠犧牲換取短期利益?？梢哉f(shuō)，造成Q345B工字鋼產(chǎn)能過(guò)剩，地方無(wú)疑扮演了“保護(hù)傘”的角色，因此除了推進(jìn)“環(huán)?！钡仁袌?chǎng)化促進(jìn)行業(yè)整頓外，還需要將行業(yè)整頓納入地方考核體系中。 　　這里說(shuō)的“知其然”，就是熟悉鋼鐵產(chǎn)品性能、各鋼廠之間產(chǎn)品差異，以及不同鋼廠的經(jīng)營(yíng)策略；“行其妙”，就是能靈活運(yùn)用，將適合的產(chǎn)品賣(mài)給相應(yīng)的客戶(hù)；“識(shí)其人”，就是做到慧眼識(shí)珠，能夠準(zhǔn)適合合作的客戶(hù)，避免風(fēng)險(xiǎn)；“辨其道”，就是能夠階段性把握市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)，合理銷(xiāo)售。 　　未來(lái)能夠生存和發(fā)展的工字鋼這里說(shuō)的“知其然”，就是熟悉鋼鐵產(chǎn)品性能、各鋼廠之間產(chǎn)品差異，以及不同鋼廠的經(jīng)營(yíng)策略；“行其妙”，就是能靈活運(yùn)用，將適合的產(chǎn)品賣(mài)給相應(yīng)的客戶(hù)；“識(shí)其人”，就是做到慧眼識(shí)珠，能夠準(zhǔn)適合合作的客戶(hù)，避免風(fēng)險(xiǎn)；“辨其道”，就是能夠階段性把握市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)，合理銷(xiāo)售。

　　當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步深入，支撐Q345B工字鋼工業(yè)繼續(xù)規(guī)模擴(kuò)張的市場(chǎng)已經(jīng)不在，鋼鐵工業(yè)發(fā)展遇到了“瓶頸”。其中，既有市場(chǎng)因素影響公平競(jìng)爭(zhēng)Q345B工字鋼工業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多困難。筆者認(rèn)為，化解當(dāng)前不是一朝一夕之功，也絕非單個(gè)企業(yè)之事，需要多方合力，通過(guò)宏觀、行業(yè)、企業(yè)的不斷創(chuàng)新，共同推動(dòng)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 　　鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，巨大的市場(chǎng)需求了鋼鐵工業(yè)走向規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展道路。當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步深入，支撐Q345B工字鋼工業(yè)繼續(xù)規(guī)模擴(kuò)張的市場(chǎng)已經(jīng)不在，鋼鐵工業(yè)發(fā)展遇到了“瓶頸”。 　　其中，既有市場(chǎng)因素影響公平競(jìng)爭(zhēng)，又有自身發(fā)展的問(wèn)題亟待解決，主要在Q345B工字鋼產(chǎn)能總量大于產(chǎn)量釋放的影響大，產(chǎn)業(yè)集中度低且無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足，競(jìng)爭(zhēng)單一等，行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。 　　亟待完善Q345B工字鋼市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。一是稅負(fù)平。由于企業(yè)性質(zhì)多樣，所處區(qū)域發(fā)展水平差異很大，造成當(dāng)?shù)亟o予企業(yè)的稅收差別很大，因而稅負(fù)不等。二是環(huán)保投入差異大。不同地區(qū)企業(yè)受到的環(huán)保要求不同，門(mén)檢查力度不等，企業(yè)環(huán)保投入差異較大，企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成不同。