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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(西藏分公司)主要從事 ISO13485認(rèn)證的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、并且為客戶提供熱情的服務(wù)。將 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品帶給客戶，以市場為導(dǎo)向，專業(yè)從事 ISO13485認(rèn)證的生產(chǎn)加工。細(xì)抓每一個工作環(huán)節(jié)，逐步建立和完善質(zhì)量保證體系，不斷提高服務(wù)水平。
SA8000認(rèn)證的內(nèi)部審核
內(nèi)部審核體系是企業(yè)維持和改進(jìn)SA8000管理體系的一個重要舉措和有效表現(xiàn),
是檢驗(yàn)該體系是否有效實(shí)施所作的系統(tǒng)的,獨(dú)立的檢查和評估。
內(nèi)部審核的主要內(nèi)容包括:
1、評估社會責(zé)任政策,目標(biāo),指標(biāo)和社會責(zé)任表現(xiàn);
2、SA8000的有效性和適用性;
3、法律法規(guī)和SA8000的符合性;
4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化;
5、企業(yè)利益相關(guān)者的要求和意見;
6、對內(nèi)對外息溝通,供應(yīng)商,分包商和分供商的控
制定社會責(zé)任管理方案
社會責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動計(jì)劃,是社會責(zé)任管
理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案
實(shí)施各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時應(yīng)考慮將管理
方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
SA80000的
工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案并報(bào) 管理者批準(zhǔn)實(shí)施。工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)涵蓋工
作的具體內(nèi)容及其明細(xì)表,人員分工與責(zé)任,工作時間表,各部門的配合計(jì)劃和
資源調(diào)配等各個方面。經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的主要費(fèi)用包括:1.用于初始評審,建立
SA8000,以及可能需要的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)所需要的費(fèi)用;2.可能需要采取補(bǔ)救行
動的費(fèi)用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費(fèi)用。
完善企業(yè)內(nèi)外溝通機(jī)制
SA8000該鼓勵企業(yè)與內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者之間的息溝通,當(dāng)員工和其
他利益相關(guān)者對社會責(zé)任表現(xiàn)提出質(zhì)疑時,要求企業(yè)應(yīng)及時調(diào)查,處理并作出回
復(fù)。SA8000對這方面要求很重視,這將有利于確保體系有效而成功的運(yùn)行,確保
標(biāo)準(zhǔn)各要素構(gòu)成一個完整的,動態(tài)的,開放的,持續(xù)改進(jìn)的管理體系。
