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數(shù)控鋼筋彎曲中心性價比高
更新時間: 2025-08-01 11:13:34 ip歸屬地：湖州，天氣：小雨，溫度：25-35 瀏覽次數(shù):25
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安吉縣。 浙江省,湖州市 湖州市是一座具有2000多年歷史的江南古城。公元前248年，春申君黃歇徙封于此，在此筑城，始置菰城縣，以澤多菰草故名；公元602年，置州治，以濱太湖而名湖州，湖州之名從此始。湖州市是歷史文化名城，是近代湖商的發(fā)源地，素有“絲綢之府、魚米之鄉(xiāng)、文化之邦”的美譽；錢山漾遺址開啟了4000多年的世界養(yǎng)蠶織絲史，被命名為世界絲綢之源。湖州市地勢大致由西南向東北傾斜，西部多山，東部為平原水網區(qū)，是全國的糧食、蠶繭、淡水魚、毛竹的主要產區(qū)和重要生產基地。湖州市境內有眾多的自然景觀和歷史人文景觀，如莫干山、南潯古鎮(zhèn)等。
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施工項目是建筑產品的基本單位，也是房地產企業(yè)的競爭實力的表現(xiàn)。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工項目成本管理體系成為了推動建筑建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理和人力資源管理是項目管理體系中的重要組成部分。從建筑施工項目與房地產企業(yè)之間的關系來看，對建筑工程施工成本管理體系進行完善，可以讓房地產企業(yè)根據(jù)以往施工經驗確定目標成本的基礎上，利用基于具體施工的動態(tài)化管理機制實現(xiàn)成本目標。1建筑工程施工項目成本管理體系的主要內容
一般而言，在建筑工程施工領域，施工項目成本主要指的是工程項目自項目設計階段至竣工結算所耗費的一切費用。它主要由直接費用成本和間接費用成本兩部分組成[1]。對于房地產企業(yè)而言，工程項目成本管理體系主要由事前控制體系、事中控制體系和事后控制體系三部分組成。在事前控制階段，房地產企業(yè)的項目前期開發(fā)部門和規(guī)劃設計部門需要根據(jù)企業(yè)制定的項目規(guī)劃和項目設計圖紙，對初步的工程圖紙進行確定，并要對這一工程項目的開發(fā)成本進行預測。在事中控制階段，房地產企業(yè)需要從設計圖紙和實際施工情況入手，制作項目招標書，并要在確定中標單位，簽訂分項承包合同以后、對工程質量、工程進度和文明施工問題進行現(xiàn)場管理，并要在分包合同竣工以后進行驗收。事后控制階段涉及到了工程款支付等問題。圖1所示的內容就是施工項目成本管理流程圖。
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