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ISO27000認證風險的構成包括五個方面：風險源、風險方式、風險途徑、風險受體和風險損失

 
。它們之間相互依賴、相互作用，是一種因果關系，可以表達為：風險的一個或多個起源，采用一種或多
 
種途徑，侵害一個或多個風險受體，造成風險損失。
風險源是威脅的發(fā)起方，稱為威脅源或威脅主體。
風險方式是威脅源實施威脅所采取的手段，稱為威脅行為。
風險途徑是威脅源實施威脅利用的薄弱環(huán)節(jié)，稱為脆弱性或漏洞。
風險受體是威脅的承受方，即息系統(tǒng)。
風險損失是威脅源實施威脅所造成的損失，稱為影響。




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1、ISO27001認證策劃與準備 
策劃與準備階段主要是做好建立息管理體系的各種前期工作。內容包括教育培訓、擬定計劃、管
 
理發(fā)展情況調研，以及人力資源的配置與管理。 
2、ISO27001認證確定息管理體系適用的范圍 
息管理體系的范圍就是需要重點進行管理的領域。組織需要根據(jù)自己的實際情況，可以在整個組
 
織范圍內、也可以在個別部門或領域內實施。在本階段的工作，應將組織劃分成不同的息控制領域，
 
這樣做易于組織對有不同需求的領域進行適當?shù)南⒐芾?。在定義適用范圍時，應重點考慮組織的適用
 
環(huán)境、適用人員、現(xiàn)有IT技術、現(xiàn)有息資產(chǎn)等。 




bohui

【iso27001認證ISO13485認證多年經(jīng)驗】

規(guī)劃體系建設方案是在風險評估的基礎上，對企業(yè)中存在的風險提出建議，增強系統(tǒng)的性和抗攻擊性。
在未來1-2年內通過息體系制的建立與實施，建立組織，技術上進行審計、內外網(wǎng)隔離的改造、產(chǎn)品的部署，實現(xiàn)以流程為導向的轉型。在未來的  3-5  年內，通過完善的息體系和相應的物理環(huán)境改造和業(yè)務連續(xù)性項目的建設，將企業(yè)建設成為一個注重管理，為主，防治結合的先進型企業(yè)
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