貫標(biāo)意味著規(guī)范管理,如果企業(yè)本來在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒有建立基本的管理要求,則意味著要把標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范管理的建立起來,需要在原有基礎(chǔ)上增加這部分工作;如果企業(yè)本來的管理就很規(guī)范,則貫標(biāo)只需要對(duì)現(xiàn)有管理進(jìn)行重新梳理和補(bǔ)全,需要增加的工作可能就很少。
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在協(xié)助企業(yè)策劃體系、編寫文件時(shí)會(huì)盡可能結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,將體系要求與企業(yè)實(shí)際做好融合,減少無謂工作。
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義:
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)整體的意義可見,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)來說,可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與負(fù)面影響,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造產(chǎn)品附加值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范管理。
除此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員個(gè)來說,可以促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,拓寬個(gè)人視野,拓展工作人脈,綜合能力。
貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
研發(fā)環(huán)節(jié):對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析,利用 息提出一些具體要求;
生產(chǎn)環(huán)節(jié):可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品;
銷售環(huán)節(jié):核實(shí)銷售產(chǎn)品 狀況,包括國(guó)外出口,展會(huì);
采購(gòu)環(huán)節(jié):可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié):引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,留住人才等。
1.技術(shù)秘密管控,采取保密措施制度,防止技術(shù)人員外流,使用企業(yè)技術(shù);
2.合資合作環(huán)節(jié),引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài),合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。