貴港港南勞務(wù)派遣 貴港港南勞動服務(wù)公司的服務(wù)對象是失業(yè)、貴港港南當(dāng)?shù)匕胧I(yè)人員和國企改革中的冗員。公司為他們提供培訓(xùn)、貴港港南當(dāng)?shù)亟榻B工作，或?qū)⑺麄兘M成服務(wù)隊承攬工作，或?qū)⑺麄兣汕驳接霉挝蝗趧?。新時期的派遣工和外包工初是國企改革的伴生物。 一旦一個工人被確定為冗員，這個工人一方面在勞動關(guān)系上與國企保持不變，另一方面被歸入國企附屬的勞動服務(wù)公司管理，其中相當(dāng)一部分被派遣或外包到外單位。通過派遣和外包，原單位不僅減少了冗員，還能坐收外單位的傭金。在上世紀(jì)90年代，隨著國企改革進(jìn)入深水區(qū)，下崗職工越來越多，政府要求國企成立再就業(yè)中心，這些中心除了向下崗職工發(fā)放生活津貼和給他們支付勞動保險外，職能與80年代的勞動服務(wù)公司無異。 這些中心在新世紀(jì)初期被陸續(xù)關(guān)閉。同時，為了幫助下崗職工再就業(yè)，從中央到地方，各級政府大力鼓勵勞務(wù)派遣公司的發(fā)展，并為此出臺了財政補(bǔ)助和稅收減免等措施。例如，1999年出臺的《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》規(guī)定：新建勞務(wù)派遣組織招用下崗職工達(dá)到30人以上，并與其簽訂2年以上勞動合同且試用期滿的，可享受市勞動和社會保障部門及同級財政部門給予的5－20萬元的一次性補(bǔ)助……勞務(wù)派遣組織招用下崗職工，達(dá)到職工總數(shù)50％以上的，且勞動關(guān)系維持在3年以上（含）的，可自安置人數(shù)達(dá)到規(guī)定比例之日起3年內(nèi)享受營業(yè)稅等額補(bǔ)助的優(yōu)惠政策。 2003年，時任主席胡錦濤在一次發(fā)言中指出：“我們要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織，指導(dǎo)分散單個的下崗失業(yè)人員組織起來，為他們實現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助。”對國企的工資總額管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。為了國企效益，1985年起，國企的工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 貴港港南勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

廣州臨時工派遣專注勞務(wù)派遣人才服務(wù)，我們致力于服務(wù)外包、勞務(wù)外包、項目外包、生產(chǎn)制造型產(chǎn)線外包、倉儲物流、后勤服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等專各類服務(wù)外包，隨著配合企業(yè)客戶多元化經(jīng)營需要，我公司配合企業(yè)完成了各種形式外包項目。我們已擁有豐富的外包項目及派遣員工管理經(jīng)驗，建立了規(guī)范而系統(tǒng)的管理體系。從員工招聘、入職、培訓(xùn)、日常管理及考核、離職、員工關(guān)系的構(gòu)建、勞務(wù)關(guān)系的處理及應(yīng)急預(yù)案，均有系統(tǒng)化的執(zhí)行流程及方案。我們一直急客戶之所急：招聘不讓崗位缺工、勞務(wù)糾紛積極化解是我們引以為傲的服務(wù)優(yōu)勢。 為服裝、皮具、電子、玩具、五金、朔膠等各行業(yè)企業(yè)提供臨時工、實習(xí)生就業(yè)、勞務(wù)派遣、勞務(wù)承包、寒暑假工的人事外包業(yè)務(wù)。服務(wù)范圍主要集中在深圳、東莞、惠州，廣州及周邊地區(qū)，涉及電子、飾品、包箱、家具 、家電、玩具、塑膠、禮品、紙品、五金等工廠的勞務(wù)派遣,臨時工，暑假工，寒假工， 絲印工，焊錫工，沖壓工，農(nóng)民工，插件工，車位工，噴油工，注塑工等勞務(wù)輸送，并且我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有：大量的人員隨時為企業(yè)輸送廣州臨時工派遣，花都勞務(wù)派遣公司，番禺臨時工人才派遣服務(wù)。