塑木料托盤，既具有塑料托盤原有優(yōu)點(diǎn)，又因其價(jià)格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞，目前發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到制約中國(guó)托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。

將工作細(xì)節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預(yù)先存儲(chǔ)的詳細(xì)息中檢索帳戶，提貨和交貨地址。使用載荷表，價(jià)格表，連續(xù)和固定長(zhǎng)度合同，區(qū)域代碼，貨代詳細(xì)息和許多其他息，用戶可以創(chuàng)建一個(gè)幾乎沒有手動(dòng)輸入的作業(yè)。必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)默認(rèn)值以幫助此操作，并確保費(fèi)用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛，增值稅帳戶和客戶帳戶。

托盤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使中國(guó)難以盡快建立“大物流”體系。目前國(guó)標(biāo)中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格，而實(shí)際流通的托盤規(guī)格多達(dá)30余種，很難實(shí)現(xiàn)全國(guó)性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運(yùn)及儲(chǔ)存，難以與集裝箱、叉車相匹配，導(dǎo)致貨物運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)量大的企業(yè)由于不能實(shí)現(xiàn)托盤共享，不得不拿出大量資金用于購買托盤，這無形中加大了企業(yè)成本負(fù)擔(dān)

將勞動(dòng)力成本作為主要可變成本，因此是節(jié)省成本的佳機(jī)會(huì)。 PM是一系列改善倉庫性能的技術(shù)，它們都有一個(gè)共同點(diǎn)：工作測(cè)量，了解完成工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，您可以提前計(jì)算您需要多少勞動(dòng)力，設(shè)定準(zhǔn)確的績(jī)效目標(biāo)，并回顧一下您的員工績(jī)效。
國(guó)內(nèi)托盤市場(chǎng)形成不同規(guī)格、不同質(zhì)量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對(duì)于托盤標(biāo)準(zhǔn)化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時(shí)間內(nèi)不會(huì)特別突出，但是隨著國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這種表現(xiàn)勢(shì)必會(huì)越來越明顯。

中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)將制定和修訂300多項(xiàng)物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這無疑告訴我們制約中國(guó)托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標(biāo)準(zhǔn)體系將在“十一五”建立。而英國(guó)倉儲(chǔ)物流協(xié)會(huì)制作了這本佳實(shí)踐手冊(cè)，目的是明確供應(yīng)鏈和物流的佳實(shí)踐，并使實(shí)施過程更加容易。本流程由供應(yīng)鏈領(lǐng)域的思想編制，是他們通過多年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累的結(jié)果。

隨著物流行業(yè)的發(fā)展，塑料地臺(tái)板行業(yè)興起，一般的塑料地臺(tái)板帶有電纜的絕緣層，晶體管收音機(jī)磁棒天線夾架?？蓮V泛應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)，每個(gè)地臺(tái)板的載重質(zhì)量應(yīng)小于或等于2噸。1111:規(guī)格1100*1100*150mm,動(dòng)載1000千克,靜載4000千克,自重14.4千克。

今天需要快速簡(jiǎn)便的操作，按狀態(tài)列出的作業(yè)，從系統(tǒng)中過濾掉的不需要的息。對(duì)于承運(yùn)商，為客戶提供與任何查詢相關(guān)的快速有效的服務(wù)，作業(yè)屏幕應(yīng)包含所有詳細(xì)息，包括訪問掃描的POD。這反過來又為承運(yùn)人的工作人員提供了快速訪問工作的便利，從而可以輕松跟蹤和工作，直至和財(cái)務(wù)。

國(guó)內(nèi)塑料托盤沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，造成托盤僅限于在企業(yè)內(nèi)部使用，無法在物流作業(yè)中實(shí)現(xiàn)流通的現(xiàn)象。造成很多閑置的塑料托盤，無法形成托盤資源的共用，從而降低了物流工作效率、物流周轉(zhuǎn)效率，不符合托盤本身率的工作原則。

選擇能夠邏輯思考操作各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)小組。使用具有廣泛倉儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)的外部輔導(dǎo)員，他們是公正的，不受現(xiàn)有關(guān)系或知識(shí)的限制。運(yùn)營(yíng)小組必須具有影響力，可以呼吁組織的任何成員幫助定義當(dāng)前的程序。此外，運(yùn)營(yíng)小組需要建立溝通渠道，以便為組織的其他成員解答可能的特殊想法，疑慮或建議。

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