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鼎誠勞務(wù)派遣(濟(jì)寧市魚臺(tái)縣分公司)一家專業(yè)生產(chǎn)銷售 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批的企業(yè)，公司地里位置優(yōu)越，交通便利，運(yùn)輸發(fā)達(dá)。公司奉行銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，一切以顧客為中心，牢牢把握市場。我公司產(chǎn)品包括： 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批。公司技術(shù)力量雄厚、重視市場營銷。公司精神“追求卓越 報(bào)國利民”公司宗旨：提供滿足用戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“真誠到永遠(yuǎn)”的服務(wù)滿足客戶的要求。



使用臨時(shí)工的好處 在金融危機(jī)的大環(huán)境中，很多企業(yè)都面臨著招工、裁員、生產(chǎn)訂單大幅增加的雙重矛盾問題，裁員過頭可能導(dǎo)致用工量不足，招工多了，又擔(dān)心形式不好時(shí)的裁員問題。如何實(shí)現(xiàn)雙贏？針對(duì)于此，我們公司可為企業(yè)提供量身定做的臨時(shí)工方案。通過與華路卓公司建立用工關(guān)系，由我公司組織人力、負(fù)責(zé)招聘、合同建立、工資支付、保險(xiǎn)繳納、退工處理等所有人事流程。企業(yè)可根據(jù)定單長短，生產(chǎn)需要，要求租賃期限在1個(gè)月—6個(gè)月不等的短期用工需求，公司臨時(shí)工服務(wù)范圍覆蓋廣州、深圳等珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域。 02 為什么選擇濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣 1）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，80％的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。 2）擁有700名專業(yè)的全職臨時(shí)工隊(duì)伍，隨時(shí)反應(yīng)滿足企業(yè)的緊急用人需求； 3）專業(yè)、的一站式服務(wù)體系；堅(jiān)持服務(wù)至上，高質(zhì)的服務(wù)理念?？蛻艨诒疂M意度93％。 4）服務(wù)過上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 5）200多個(gè)所院校合作，多地人才成功輸送方案 6）多家招聘網(wǎng)站戰(zhàn)略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。 7）專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)支持，更具前瞻性。 本公司主要向佛山，中山，新會(huì)，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會(huì)，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠(yuǎn)，從化，珠海輸送勞務(wù)派遣工，本公司業(yè)務(wù)有；勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計(jì)件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務(wù)，歡迎企業(yè)來電合作




濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣公司主要從事勞務(wù)外包，勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來電合作 　　社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)人事 　　豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 缺少經(jīng)驗(yàn)和案例 　　 招聘渠道和測評(píng)人才 很難招到合適員工 　　勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結(jié)構(gòu) 　　 避免勞務(wù)糾紛 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)勞動(dòng)人事糾紛以每年30％-40％的速度增長，頻頻發(fā)生勞務(wù)糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費(fèi)老板精力，消磨員工斗志。實(shí)行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動(dòng)關(guān)系俱樂部，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，員工守則的實(shí)行等勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務(wù)商來提供，他們集 勞動(dòng)仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢，解除企業(yè)后顧之憂，實(shí)現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有人才儲(chǔ)備，并有人才評(píng)估體系，且員工已經(jīng)過崗前培訓(xùn)，專業(yè)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競爭力 　　將勞動(dòng)合同簽訂、解除， 檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管，社會(huì)保險(xiǎn)繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)機(jī)構(gòu)， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進(jìn)行人力資源核心管理。




濟(jì)寧魚臺(tái)業(yè)務(wù)外包靈活用工，濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣人事外包降本增效濟(jì)寧魚臺(tái)企業(yè)靈活用工、業(yè)務(wù)外包，濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣，勞動(dòng)保障事務(wù)外包等業(yè)務(wù)長期提供流水線外包。鼎誠人力集團(tuán)—社保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)便捷的人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商。從事勞務(wù)派遣、人事外包19年！企業(yè)需降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)體系和勞動(dòng)法規(guī)的普及，人事直接間接費(fèi)用及用工成本不斷地爬升，人力資源外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營資源，發(fā)展競爭優(yōu)勢。濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣作為一種新型的規(guī)范用工方式，具有以下特點(diǎn)和降本增效優(yōu)勢：1.人事管理簡捷：用人單位只需對(duì)派遣人員的工作崗位、工作、內(nèi)容進(jìn)行管理，復(fù)雜的勞資關(guān)系則由派遣機(jī)構(gòu)完成；2.用人機(jī)動(dòng)靈活：許多用人單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很快，采用勞務(wù)派遣，可以在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)增加人手，提高業(yè)績，業(yè)務(wù)萎縮時(shí)減少人員，降低成本。3.避免人才流失：在合同期內(nèi)，派遣機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員負(fù)有管理責(zé)任，可以派遣人員安心、盡心做好工作，用人單位不用擔(dān)心人才流失和跳槽；4.科學(xué)求才擇業(yè)：通過派遣機(jī)構(gòu)，能監(jiān)督用人單位規(guī)范用工、提供必要的衛(wèi)生條件，為派遣人員爭取合法權(quán)益，從而使派遣人員有了一個(gè)可靠的家。濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣勞務(wù)外包服務(wù)對(duì)象：1.為受編制、計(jì)劃等政策限制的濟(jì)寧魚臺(tái)市企事業(yè)單位臨時(shí)用人、階段性用人提供人才（勞務(wù)）派遣服務(wù)；2.為濟(jì)寧魚臺(tái)市各類所有制企業(yè)有較大流動(dòng)性和需提供更加靈活的人事管理的崗位，提供人才（勞務(wù)）派遣服務(wù)；3.為初次進(jìn)入人才市場的人才提供試用、實(shí)習(xí)以及為他們解決相應(yīng)條件的服務(wù)；企業(yè)勞務(wù)派遣規(guī)范用工，便捷人事服務(wù)操作流程： 1.用工單位提出用人需求；2.派遣機(jī)構(gòu)收齊資料；3.對(duì)派遣員工資料進(jìn)行篩選，對(duì)派遣員工個(gè)人進(jìn)行面試、測評(píng)；4.合格人選送用人單位復(fù)試，確定錄用名單；5.對(duì)錄用人員進(jìn)行體檢及必要的崗位培訓(xùn)；6.簽定合同；即與用人單位簽定派遣協(xié)議，與派遣員工簽定勞動(dòng)合同；7.為派遣員工用工、參保手續(xù)，建立員工資料庫；8.勞務(wù)派遣關(guān)系的維護(hù)；9.勞動(dòng)合同的解除及續(xù)簽。




濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 在明萬歷年間的松江暑襪業(yè)，襪店的商人并不自己從事生產(chǎn)，而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶，再收購其產(chǎn)品，一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。 1840年的戰(zhàn)爭打開了中國的國門，也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來，內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、濟(jì)寧魚臺(tái)本地生產(chǎn)設(shè)備，有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金；包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)，這個(gè)過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包；，工廠主獲得產(chǎn)品，并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi)；包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長工，外工可能是長工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如，在當(dāng)時(shí)的上海，碼頭業(yè)、濟(jì)寧魚臺(tái)本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè)，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國年間上海的碼頭業(yè)、濟(jì)寧魚臺(tái)本地人力車業(yè)和造船業(yè)，包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，內(nèi)外包工制得到延續(xù)，勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間，我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體，其中國企固定工一般占到60％以上，集體企業(yè)也有大量固定工。 同時(shí)，臨時(shí)工暗流涌動(dòng)：即便在國企中，臨時(shí)工的比例也常年維持在10-15％之間，個(gè)別年份甚至高于20％。相對(duì)于固定工，臨時(shí)工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時(shí)工人的噩夢(mèng)。 在就業(yè)穩(wěn)定性方面，固定工與用工單位之間沒有勞動(dòng)合同，除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況，他們享受著終身雇傭；而臨時(shí)工做著臨時(shí)性、濟(jì)寧魚臺(tái)本地季節(jié)性、濟(jì)寧魚臺(tái)本地或者長期性工作，當(dāng)他們不被需要的時(shí)候，當(dāng)他們生病、濟(jì)寧魚臺(tái)本地受傷、濟(jì)寧魚臺(tái)本地懷孕的時(shí)候，或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r(shí)候，等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時(shí)工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時(shí)有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面，臨時(shí)工集中于低技能崗位，相對(duì)于固定工，他們更可能被分配到又臟又累又危險(xiǎn)的崗位，卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品，結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。 濟(jì)寧魚臺(tái)勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
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