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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(香港分公司)成立初期一直堅(jiān)持“質(zhì)量是天，是命”的生產(chǎn)理念，從 ISO13485認(rèn)證的生產(chǎn)，層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，確保 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品的高品質(zhì)生產(chǎn)。公司深知，做產(chǎn)品要質(zhì)量可靠、交貨及時(shí)、價(jià)格合理、服務(wù)周到，做企業(yè)要創(chuàng)造精品、服務(wù)社會，公司會堅(jiān)持落實(shí)貫徹企業(yè)理念，竭誠與國內(nèi)外朋友合作，共謀大業(yè)。



SA8000認(rèn)證的內(nèi)部審核
內(nèi)部審核體系是企業(yè)維持和改進(jìn)SA8000管理體系的一個(gè)重要舉措和有效表現(xiàn),

是檢驗(yàn)該體系是否有效實(shí)施所作的系統(tǒng)的,獨(dú)立的檢查和評估。
內(nèi)部審核的主要內(nèi)容包括:
1、評估社會責(zé)任政策,目標(biāo),指標(biāo)和社會責(zé)任表現(xiàn);
2、SA8000的有效性和適用性;
3、法律法規(guī)和SA8000的符合性;
4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化;
5、企業(yè)利益相關(guān)者的要求和意見;
6、對內(nèi)對外息溝通,供應(yīng)商,分包商和分供商的控




，接受社會責(zé)任審核或SA8000達(dá)標(biāo)，的確會在一定時(shí)期和范圍內(nèi)增加企業(yè)產(chǎn)品的勞動成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理，重新設(shè)計(jì)制造成本的構(gòu)成是完全可能的。當(dāng)今時(shí)代，單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭，已經(jīng)越來越困難了。低成本應(yīng)建立在高科技和科學(xué)管理及SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上。國內(nèi)外的實(shí)踐都表明，企業(yè)進(jìn)行良好的社會責(zé)任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠(yuǎn)的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、影響其利益相反，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效呈正相關(guān)關(guān)系。如沃爾瑪堅(jiān)持用SA8000審核其供應(yīng)商，仍做到了世界 位，通用電氣堅(jiān)持自己的全球責(zé)任觀，做到了美國第二位，等等



 SA8000標(biāo)準(zhǔn)與"三個(gè)代表"重要思想具有一致性。勞動者是生產(chǎn)力中活躍的因素，勞工是廣大人民群眾的構(gòu)成主體，社會責(zé)任管理既是先進(jìn)的企業(yè)管理，也是先進(jìn)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。這不是牽強(qiáng)附會，事實(shí)就是如此。如果我們能以較快的速度和有力的措施按SA8000標(biāo)準(zhǔn)推動中國勞工問題的有效解決，"三個(gè)代表"的落實(shí)就向前跨進(jìn)了一大步，以人為本的發(fā)展觀的落實(shí)就向前跨進(jìn)了一大步，中國企業(yè)與社會的現(xiàn)代




評審小組可由企業(yè)的內(nèi)部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業(yè)人

員的素質(zhì),初始評審范圍,復(fù)雜程度等因素。開始初始評審前,要對小組成員安

排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),集體研究和討論,使大家都了解初始評審的目的,方法和作用,并

統(tǒng)一步驟,減少不必要的分歧。同時(shí)還要制定初始評審計(jì)劃,確定初審目標(biāo)和工

作內(nèi)容,人員分工和責(zé)任,工作時(shí)間表和培訓(xùn)計(jì)劃,確定內(nèi)部和外部息來源,準(zhǔn)

備各種面談提綱和現(xiàn)場檢查表,準(zhǔn)備法律法規(guī)清單。


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